Mes: diciembre 2015

THE MOTIVATION OF THE MILITARY MEN.

Introduction.

At the beginning of June, 2014 around 30 thousand Iraqi soldiers quartered in Niniveh’s province, capital Mosul (2 million habitants), left their positions and put feet in dusty towards Baghdad. To rapidly realize this «retrograde march» not foreseen by the command, towards the sure refuge of the great Iraqi city, they left behind their heavy equipment, tanks and artillery. What real or supposed threat suffered these professional uniformed soldiers, to get frightened that way? So, the advance to the combat over the province of several hundreds of salafists jihadists muyahidins of the Islamic State of Iraq and the Levant. That were moving in Toyota pick up vehicles, without shielding and lightly armed with heavymachine guns and some rapid fire cannons (20 mm). Though it is true that the muyahidins were approaching the thousand…

ISIS’ IRREGULARS TRAINING…

The Iraqi soldiers were trained by the Americans and his methods and were equipped with modern weapons. The jihadistas had almost autotrained from last/first of 2012/2013 and their weapons were those of a light irregular infantry. Singularly the AK, machine guns and assault rifles, and the light grenade-launchers RPG-7V, casually of Russian patent design. The muyahidins were integrating then a useful force lower than 20 thousand men in Iraq and Syria.

The Iraqis were uniformed, more or less trained in the boots and maneuvers fields, fed, dressed and paid. According to the duke of Wellington, this was sufficient to demand dedication and selflessness from the men: «Soldiers, you are well fed and kept, fulfill now your duty». Though part of their pays were harvested by his direct commands, NCOs, officials and chiefs. For example, as a «bribe» in order that they were not occupying dangerous positions. Furthermore, many enlisted were only nominally, on the paper, and the pays of these “ghosts” were distributed the commands. This way, in November, 2014 there was a special meeting of the Iraqi Parliament to study this plague. That continues destroying his armed forces: that of the «enlisted absentee».

 SHIIS TRAINING…

But the result of this mix of military formation and equipment was an appearance, an entelechy. The Iraqi army was a sham of a national army. That was serving to patrol for benevolent zones; to parade; to support the public order against bandits and delinquents, over that which was acting using an overwhelming superiority of means; and getting idle in the quarters, much better than the majority of the familiar Iraqi houses of adobe and masonry. The number of his troops was the mesmeric, infallibly and omnipresent of approximately 200 thousand, in the flowchart of the battle order of the army. That are the same prescribed by for the American military high commands and ratified by the president, to effectively integrate and serve in the National Afghan Army.

But, neither the training, nor the equipment, nor the wages are enough to turn the men into complete soldiers. His officials’ corp is not nourished by the university, or by an official accredited school and with certain tradition or from a meritorious ascent of the excellence of the NCOs. And his NCOs’ corp is nourished from among the best of a little formed, clumsy and half-hearted general recruit and of the most related to the local clan. This way, the structuring of the soldiers around and with their natural commands, to realize the missions and to support the effort, the penuries, the uncertainty and the dangers in the exercise of his profession, is impossible to manage. The soldiers and the subofficials are not sure that «they» are not going to be «squandered» by his chiefs, before the dangers and according to his conveniences, opposite to armed, brutal and ready to die enemies. They do not even trust in the professionalism of his respective commands. To have the certainty that, obeying them and following them, it is as they would assure their lives in the danger situations and might triumph.

The fact that this is a chronic evil, of very difficult uprooting and correction, can be corroborate in the example of the occupation of the capital of Anbar’s province in May, 2015 by the Islamic State. Here also, in a rapid and forceful assault action, Allah’s muyahidins occupied al-Ramadi at a few hours of sporadic gunfires. Gaining in them the fire supremacy and slipping by the flanks of the tacked positions of the Iraqi army. Finally, a sand storm, with similar effects to the smokes and fogs of the modern fight, concealed them from the sights of the soldiers. And it must have turned the irregular yihadists into «phantasmagoric beasts» for them. This way, all the soldiers also went out, like in Mosul, feet in dusty from al-Ramadi, looking for the refuge and the salvation in the near Bagdad.

The first request of help from the shii government of Iraq to the Americans was for sending 1500 individual antitank launchers. But, we do not know well why, since the Islamic State lacks armoured forces as such. And his Toyotas pick up are vulnerable to the simple fire of the machine guns, which have a major effective range that the above mentioned manual launchers of hollow load. This new Eastern salient or projection of the Islamic State towards the west of Baghdad had to be held back by a new force sent by the Americans to the 4 stars’ general James Terry, of 400 marines. That formed a defense position, a “bolt” perpendicular to the possible advance of the muyahidins, in Taqaddum, at around 25 km at the east of al-Ramadi. Where the Iraqi army says to be training and concentrating forces to recover then this capital.

MARINES TRAINING…

As part of an army made keen to measuring everything (what cannot measure up, it does not exist), the American military men observe and control (monitoring), measure and register the «progress» of the Iraqi soldiers in formation. There exist more than 75 examined in detail, precise and identified individual skills, which are necessary in order that the soldiers recover correctly his functions and could survive the dangers, recklessnesses and combat conditions. They use for it «check lists» and the checkings and verifications adapted to the case. Which they have been developing and perfecting with his own recruits. The problem is that these adjustments can determine the mechanical behavior of a man as a part of the military group and his «marksmanship in the range”. But they will never reflect how they will endure in combat, before the pressure of the enemy, the unexpected evolution, the uncertainty, the fear, the isolation and the loss of comfort. Which is his loyalty to his chiefs and to the small unit or how much are mental motivated to fulfill his new military duties.

Modern methods of impregnation and motivation of the men.

Many modern companies in the great western countries, having finished the wars of the 20th century, recruited or received in his personnels numerous chiefs and officials. And some of them think that these stamped on the enterprises cultures a pertaining to barracks style, of direction from above, without a moderating feedback. That implicitly was that facilitated a so called culture of the death (sic). In order that the enlisted people could do things in opposition to his nature. As killing, without feeling a disturbing emotion. A consultant of Blanchard International suggests exactly this in her book «Why to motivate the persons does not work». But, I think that she is mistaken. That her postulates are a mix of liberal thoughts, psychological simplifications and antimilitarists prejudices. And that does not know well the «ideological» horizon of the great capitalist modern corporations, with his own many contradictions and missed ways.

The «managerial military theory» of the consultant remained stuck and then anchored in the 18th century, in the epoch of Federico the Great. But here, the precision and the mechanical rapidity of the military techniques (load and fire of the muskets) and of the maneuvers, necessary to apply a powerful shock force as rapidly as possible on the enemy, demanded to the men a strong discipline. Together with a great discipline and a training of almost gruelling repetition, to obtain consistently his effects. And, this way, the authoress has not take in mind the evolution of the war in the Contemporary age.

(TO BE CONTINUED)

LA MOTIVACIÓN DE LOS MILITARES.

Introducción.

A primeros de junio de 2014 unos 30 mil soldados iraquíes, acantonados en la provincia de Niniveh, capital Mosúl (2 millones de habitantes), abandonaron sus posiciones y pusieron pies en polvorosa hacia Bagdad. Para poder realizar rápidamente esa “marcha retrógrada” no prevista por el mando, hacia el refugio seguro de la gran urbe iraquí, abandonaron atrás su equipo pesado, tanques y artillería de diversos usos. ¿Qué amenaza real o supuesta sufrieron esos soldados profesionales uniformados, para espantarse de esa manera? Pues el avance al combate sobre la provincia de varios cientos de muyahidines yihadistas salafistas del Estado Islámico de Irak y Levante. Que se trasladaban en vehículos Toyota tipo pick up, sin blindaje y ligeramente artillados con ametralladoras pesadas y algunos cañones de tiro rápido (20 mm). Si bien es cierto que los muyahidines se acercaban al millar…

ENTRENAMIENTO DE LOS MUYAHIDINES DEL EIIL…

Los soldados iraquíes estaban entrenados por los estadounidenses y sus métodos e iban equipados con armas modernas. Los yihadistas se habían casi autoentrenado desde primeros de 2013 y sus armas eran las de una infantería ligera irregular, singularmente los AK, ametralladoras y fusiles de asalto, y los lanzagranadas ligeros RPG-7V, casualmente de diseño patentado ruso. Los muyahidines integraban entonces una fuerza útil inferior a 20 mil hombres en Irak y Siria.

Los iraquíes estaban uniformados, más o menos entrenados en el campo de maniobras y de tiro de infantería, alimentados y pagados. Según el duque de Wellington, esto era suficiente para exigir a los hombres dedicación y entrega: “Soldados, estáis bien alimentados y mantenidos, cumplid ahora con vuestro deber”. Aunque parte de sus pagas fuesen esquilmadas por sus mandos directos, suboficiales, oficiales y jefes. Por ejemplo, como “mordida” para que no ocupasen puestos peligrosos. Además, muchos enrolados sólo lo eran nominalmente, sobre el papel, y las pagas de estos fantasmas se las repartían los mandos. Así, en noviembre de 2014 hubo una reunión especial del Parlamento iraquí para estudiar esta plaga que continua asolando a sus fuerzas armadas: la del “alistado absentista”.

CHIÍES ENTRENANDO…

Pero el resultado de ese mix de formación y equipamiento militares era una apariencia, una entelequia. El ejército iraquí era un simulacro de ejército nacional. Que servía para patrullar por zonas benévolas; desfilar; mantener el orden público frente a delicuentes y bandidos, sobre los que actuaba empleando una abrumadora superioridad de medios; y apoltronarse en los acuartelamientos, mucho mejores que la mayoría de las casas familiares iraquíes de adobe y mampostería. El número de sus efectivos era el mesmérico, infalible y omnipresente de unos 200 mil, en el organigrama del orden de batalla del ejército. Que son los mismos recetados por los altos mandos militares estadounidenses y ratificados por el presidente, para integrar y servir eficazmente en el Ejército Nacional Afgano.

Pero, ni el entrenamiento, ni el equipamiento, ni la soldada son suficienes para convertir a unos hombres en soldados cabales. Su cuerpo de oficiales no se nutre de la universidad, de una escuela oficial acreditada y con cierta solera o de un ascenso meritorio de la excelencia de los suboficiales. Y su cuerpo de suboficiales se nutre de entre los mejores de una recluta general poco formada, torpe y desganada y de los más afines al clan local. Así, la vertebración de los soldados en torno a sus mandos naturales, para realizar las misiones y soportar el esfuerzo, las penurias, la incertidumbre y los peligros del ejercicio de su profesión, es imposible de lograr. Los soldados y los suboficiales no están convencidos de que no van a ser “dilapidados” por sus jefes, ante los peligros y según sus conveniencias, frente a enemigos armados brutales y dispuestos a morir. NI confían en la profesionalidad de sus respectivos mandos. Para tener la seguridad de que, obedeciéndoles y siguiéndoles es como asegurarían sus vidas en los trances bélicos y podrían triunfar.

El que esto es un mal crónico, de muy difícil desarraigo y corrección, lo podemos corroborar en el ejemplo de la ocupación de la capital de la provincia de Anbar en mayo de 2015 por el Estado Islámico. Aquí también, en una acción de asalto rápida y contundente, los muyahidines de Allah ocuparon la ciudad de al-Ramadi en unas horas de tiroteos esporádicos. Ganando en ellos la supremacía del fuego y escurriéndose por los flancos de las posiciones hilvanadas de los militares iraquíes. Por fin, una tormenta de arena, de efectos semejantes a los humos y nieblas de la lucha moderna, los ocultó de las vistas de los soldados. Y debió de convertir a los irregulares yihadistas en “fieras fantasmagóricas” para ellos. Así, todos los soldados salieron también, como en Mosúl, pies en polvorosa de al-Ramadi, buscando el refugio y la salvacioón en la cercana Bagdad. La primera petición de ayuda del gobierno chií de Irak a los estadounidenses fue que les enviaran 1500 lanzadores individuales antitanques. Pero, no sabemos bien para qué, puesto que el Estado Islámico carece de fuerzas blindadas como tales. Y sus Toyotas pick up son vulnerables al simple fuego de las ametralladoras, que tienen un mayor alcance efectivo que dichos lanzadores de carga hueca manuales. Este nuevo saliente o proyección del Estado Islámico al oeste de Bagdad tuvo que ser contenido por una nueva fuerza enviada por los estadounidenses, de 400 marines al general de 4 estrellas James Terry. Que formó una posición de defensa, un cerrojo perpendicular al posible avance de los muyahidines, en Taqaddum, a unos 25 Km. al este de al-Ramadi. Donde el ejército iraquí dice estar entrenándose y concentrando efectivos para recuperar esa capital desde entonces.

MARINES U.S.A ENTRENANDO…

Como parte de un ejército aficionado a medir todo (lo que no se puede medir, no existe), los militares estadounidenses observan y controlan (monitoring), miden y registran el “progreso” de los soldados iraquíes en formación. Existen más de 75 habilidades individuales desmenuzadas, precisas e identificadas, que son necesarias para que los soldados desempeñen correctamente sus funciones y puedan sobrevivir a los peligros, imprudencias y condiciones de combate. Utilizan para ello los “check list” y las comprobaciones y verificaciones adaptadas al caso, que han ido desarrollando y perfeccionando con sus propios reclutas. El problema es que estos reglajes pueden determinar el comportamiento mecánico de un hombre como parte del colectivo militar y su “marksmanship in the range” o eficacia en el campo de tiro. Pero no reflejarán nunca cómo se comportarán en combate, ante la presión del enemigo, la evolución inesperada, la incertidumbre, el miedo, el aislamiento y la pérdida de confort. Ni cuál es su lealtad a sus jefes y a la pequeña unidad o cuánto están motivados anímicamente para cumplir sus nuevos deberes militares.

(CONTINUARÁ)

THE CHINDITS: FORCES OF DEEP INCURSION.

AN OPERATIONAL EXPLOITATION OF THE ENEMY REAR

A process that we will call of «cascade surprise» was created at the south of the operations theater of the Far East by the British general Orde Wingate at the beginning of 1.944. For it he used the deep incursion force, type light reinforced division, called the Chindits. This name is taken from the Burman god Chinthe, the protective god of the religion (or of the State), that could attack the enemies from nine different directions… His principal mission was to cut the internal communications of units (advance and retreat) and supplies (supports, substitutions and replacements) of the Japanese forces, that were opposed to the advance, at the north of Burma, of the Americans Chinese forces of general Stilwell. These were advancing from China towards the south, with the aim to conquer the Burman populations of Mogaung and Myitkyina and also to occupy and assure the zone at the south of these railway knots, so creating for them an area of stable rear. With it, they were seeking to be able to permanently open and extend a road and a pipeline from the north of Assam, in India, to Yunan, in China.

THEIR PATCH, FROM CINTHE GOD.

This would allow to supply a fleet of American bombardiers and their fighters escorts with base in Yunan. That would be destined to reinforce the effort of war of the wrecked Chinese, who were fighting from 1.937 their own war, against the Japanese expansionism in the continental Asia. And that were now unmotivated up to a point, that Chiang Kai Check wanted to go out of the war. This hypothetical armistice would liberate around 25 Japanese divisions, that were situated in China, operating and placed, to be destined where the Imperial High Staff considers to be suitable. For example, to accelerate the invasion of India, to include it in the «Co prosperity’s Asian Zone» that the Empire of the Japan was praising for the “Oriental and the Pacific Asia”. Under his politician and economic influence, opposite to the Western alien Powers.

OPERATIONS ZONE.

A conventional advance from India, by the Fourteen British Indian Army of the general Slim against this deep Japanese rear and from an expected and protected flank, was impracticable. Due to the distance to cross; to the area to winning and assuring; to the tenacity of the Japanese infantry soldiers; to the number of the Japanese deployed forces «in the same way and opposed direction”, as the Nippon were trying to reach the already nearby border of India with Burma, and to the difficulty of the the jungle fighting. That was a «thick» enviroment for the movements of the ground forces of both rivals, with obstructed and very nearby sights and where were abounding the tropical diseases.

 

The Development of the Operations.

The «second Chindit expedition» was inserted in March of 1.944, on the basis of the operational experience acquired the previous year with the first one. Where Wingate verified two essential parameters for the foreseen operations: that British Indian «line forces”, specifically trained for these tasks of deep incursion, could fight the Japanese in the jungle; and that these forces could indefinitely be supplied by air, as the Allies had the air supremacy in his operations zone and possessed enough air transport capacity for the task. They took part as incursion forces, the brigades 16, that from the first of February advanced afoot around 1.000 km towards Indaw, 77 and 111 of the British Indian Army, strong in more than 12 thousand men. That were joining in the 3th British Indian Division, of his «battle order». In April of 1.944 the 14 brigade joined it, landing in Aberdeen’s base, close to the way obstruction of White City, and immediately attacked several Japanese supplies depots. Wingate always thought in the employment of regular units, not about elite troops. And that their replacements were coming from the different units of the Army, specially the Fourteen Army of Slim. But did not count with the «perverse» trend of the units commands, of preferably being doing without the idlers and the problematic men, handing them over to other units. This way, the Chindits’ recruitment units had to reject at part of the candidates, as well as also those that were overcoming 40 years. Which is really an age very advanced to begin in the difficulties of the war in the jungles.

MARCHING ON: CROSSING A STREAM…

The gliders, freight planes and light aircrafts, due escorted, began to come to Broadway, in the north, and to Picadilly, in the south, of the chosen landing zone. It was a question of establishing a “fortified bolt” over the railroad and the road between Indaw, at the south, and Mohyen, towards the north, in the rear of the Japanese forces that were advancing towards the north, to China, and eastward, to India. The location of the place of the promising operational obstruction was discovered in the air reconnaissance done by Wingate, which chose her opposite to another alternative, because in the small valleys included in his perimeter, could be established, cover from the sights, all the auxiliary services of the defensive zone, as the mules, the health, the exterior communications, the stores, etc. White City, the defensive position, was due fortified by the engineers and equipped with 40 mm. anti-aircraft Bofors cannons, 75 mm. mortars and 25 pounds cannons (> 11 Kg and > 90 mm.) and Vickers 7, 7 mm. heavy machine guns. Between the hills that were framing the enclosure and that were integrating it, was installed even a runway for small airplanes.

A PACK OF MULES…

For the transport in broken and jungle ground, the Chindits were using packs of mules in all his marching columns. Each animal was in charge of a given muleteer, entrusted of his guide, care and subsistence. And not always, specially at the end of their operations, the muleteers were due trained for his trade. The packs were transporting the ammunitions, the provisioning, the heavy weapons, the supplies, the radio devices and other equipments and consumables. The train of mules of every unit was very vulnerable to a Japanese assault. Also, the animals of the redoubts, where it was difficult to bury them or to due protect them under covers, were vulnerable to the Japanese heavy fire. With it, the mules trains was turning into a serious vulnerability of the units. Since without it the operations of march and attack, consubstantial with the Chindits ethos, were impossible in this fighting ground of so difficult transitability. Bad going is not as precise definition and concept.

In the operations zone, the climate was hard, the comfort, which relieves the efforts of the war, was scanty, the life was rough and the woodland diseases seriously and repeatedly affected the men and the beasts, in high percentage and intensity, during the few months of operations in the Burma jungles. And the general task of harassment and weakening of the Japanese forces in their communication and supplies lines of towards Chinese and Indian fronts was carried out. The strategic operational concept that sublied was the exploitation of the Japanese deep rear, where were abounding his tactical and operational vulnerabilities and the absence of combat availability or readiness, on having been removed his forces from the combats fronts. The Chindits managed to fix indefinitely in this rear around two and half Japanese divisions, dedicated to their control and pursuit, or, around 2,5 times their own combat capacity.

Analysis and Interpretation of the Chindit Second Campaign.

The Chindits operations are exploitation actions in the enemy rear by enough and mobile forces. These are inserted deeply in it by their own aviation. This is not the usual case of the attack and breakthrough of a sector or strip of the enemy front. And then the irruption of “mobile corp”. That advances within the enemy rear to exploit his vulnerabilities; to destroy his units in reform or in march to their initial bases; to turn up the fighting fronts of his units at the defensive, so collaborating in annihilating them; to capture or destroy all kinds of logistic enemy means; to attack his valuable and vulnerable units (artillery, engineers, command and control, communications); to temporarily occupy ground communications hubs, defiles, mountain ports and riverheads and lakeheads, etc.

The necessary coordination of the “mobile corp” with his «support mass” or “immediate supporting rear”, is realized in this campaign by a stable, sufficient and not bothered airway. Whose link of union with the Chindits operational brigades (-) and battalions (+) are the fortified blocking bases (White City, Broadway, Aberdeen, Blackpool) established within the Japanese zone. And that were acting as “initial bases of depart” of their attack operations.

It was calculated that the Chindits caused more than 12 thousand losses to the Japanese forces, with their loss in combat of only a few hundreds of men. But the Chindits neither defeated decisively any Japanese great unit, nor conquered any relevant enemy position. So his transcendence, for the Allied military plans and the importance of the actions against the enemy, remained dispersed, appeased and darkened by the great maneuvers of the war in this South Asian theater and for the strategic and operational interests of the three great actors in it: British and Indians, American and Chinese.

GENERAL ORDE WINGATE.

After Wingate’s unexpected death in a plane crash, his successor, general Lentaigne, established in Blackpool, at around 100 km at north of White City, another fortified obstructionist position, as alternative and reinforcement of this. And since the Chindits operations and the interest of the war was moving more towards the border with China, the Chindits stayed already under the command of the Americans. And Stilwell, gave to them the task of a “great light conventional unit”, coordinated with the effort towards Birmania of the American Chinese forces. With the missions to attack in force from the south the positions over which those were advancing. It is of indicating that the same Lentaigne, which did not have the creativity, the ancestry, the respect between his equals and the will of Wingate, managed to partly accepted Stilwell’s conventional and orthodox points of view, in relation to the operational employment of the Chindits.

At the beginning of 1.944 Stiwell had one unit of «deep raiders”, the so called «Merrill’s Marauders». But they did not have the scope, the projection, the capacity and the operational conception that the Chindits had from the beginning, in his second incursion of this year. In addition, without the substitutions and replacements needed, used as another American Chinese advance spear in the Burma campaign and plagued by the infectious diseases, the combative efficiency of the Chindits plummeted very soon. And, a few months later, in 1.945, they were already totally demobilized.

LOS CHINDITAS: FUERZAS DE INCURSIÓN PROFUNDA

UNA EXPLOTACIÓN OPERATIVA DE LA RETAGUARDIA ENEMIGA

Un proceso que llamaremos de “sorpresa en cascada” fue creado al sur del teatro de operaciones del Extremo Oriente por el general británico Orde Wingate a primeros de 1.944. Para ello empleó la fuerza de incursión profunda, tipo división ligera reforzada, llamada los Chinditas. Este nombre está tomado del dios birmano Chinthe, el dios protector de la religión (o del estado), y que podía atacar a los enemigos desde nueve direcciones diferentes… Su misión principal era cortar las comunicaciones internas de unidades (avance y retirada) y abastecimientos (apoyos, sustituciones y reemplazos) de las fuerzas japonesas que se oponían al avance, en el norte de Birmania, de las fuerzas chino estadounidenses del general Stilwell. Éstas avanzaban desde China en dirección al sur, con el objetivo de conquistar las poblaciones bimanas de Mogaung y Myitkyina y también ocupar y asegurar la zona al sur de esos nudos ferroviarios, creándoles un área de retaguardia estable. Con ello buscaban poder abrir y extender permanentemente una carretera y un oleoducto desde el norte de Assam, en la India, a Yunán, en China.

SU EMBLEMA, TOMADO DEL DIOS CHINTHE…

Esto permitiría abastecer a una flota de bombarderos estadounidenses y sus escoltas de caza con base en Yunán. Que estaría destinada a reforzar el esfuerzo de guerra de los maltrechos chinos, los cuales luchaban desde 1.937 en una guerra propia, contra el expansionismo del Japón en el continente asiático. Y que estaban ahora desmotivados hasta tal punto, que Chiang Kai Check quería salir de la guerra. Este hipotético armisticio liberaría a unas 25 divisiones japonesas que se hallaban en China, operando y estacionadas, para ser destinadas donde el Estado Mayor Imperial lo considerara adecuado. Por ejemplo, para acelerar una invasión de la India e incluirla en la “Zona Asiática de Coprosperidad” que preconizaba el Imperio del Japón para toda el Asia Oriental y del Pacífico, bajo su influencia político económica, frente a las potencias occidentales extrañas.

LA ZONA DE OPERACIONES.

Un avance convencional desde la India, a cargo del Catorce Ejército anglo indio del general Slim contra esa retaguardia profunda nipona y desde un flanco esperado y protegido era impracticable. Debido a la distancia a recorrer, al terreno a ganar y asegurar, a la tenacidad de los soldados japoneses de infantería y al número de sus fuerzas desplegadas “en esa misma dirección y en sentido opuesto”, puesto que los nipones intentaban alcanzar la ya cercana frontera de la India con Birmania, y a la dificultad de la lucha en la selva. Que era un medio “espeso” para los movimientos de las fuerzas de ambos mandos, con vistas obstruidas y muy cercanas y donde abundaban las enfermedades tropicales.

 

Desarrollo de las Operaciones.

La “segunda expedición chindita” se insertó en marzo de 1.944, en base a la experiencia operativa adquirida el año anterior con la primera. Donde Wingate comprobó dos parámetros esenciales para las operaciones previstas: que “fuerzas de línea” anglo indias, entrenadas específicamente para esas tareas de incursión profunda, podían combatir a los japoneses en la selva; y que esas fuerzas podían ser abastecidas indefinidamente por el aire, al gozar los aliados de la supremacía aérea en su zona de operaciones y contar con suficiente capacidad de transporte aéreo para ello. Participaron como fuerzas de incursión, las brigadas 16, que desde primeros de febrero avanzó a pie unos 1.000 Km. en dirección a Indaw, 77 y 111 del ejército anglo indio, fuertes en más de 12 mil hombres. Y que se integraban en la 3ª división anglo india, de su “orden de combate”. En abril de 1.944 se les unió la brigada 14, que desembarcó en la base de Aberdeen, junto a la obstrucción viaria de White City, y atacó inmediatamente a varios depósitos japoneses de suministros. Wingate siempre pensó en el empleo de unidades regulares, no en tropas de élite. Y que sus reemplazos vinieran de las distintas unidades de ese ejército, especialmente del Catorce Ejército de Slim. Pero no se contó con la tendencia “perversa” de los jefes de unidades, de ir prescindiendo preferentemente de los holgazanes y los problemáticos, para cederlos a otras unidades lejanas. Así, las unidades de reclutamiento de los chinditas tenían que rechazar de entrada a parte de los candidatos, así como también a los que superaban los 40 años. La cual es realmente una edad muy avanzada para iniciarse en las dificultades de la guerra en las selvas.

OPERACIÓN DE MARCHA: EL CRUCE DE UNA CORRIENTE.

Los planeadores, aviones de carga y avionetas, debidamente escoltados, comenzaron a llegar a Broadway, al norte, y a Picadilly, al sur, de la zona elegida. Se trataba de establecer un cerrojo fortificado en la vía férrea y la carretera entre Indaw, al sur, y Mohyen, hacia el norte, en la retaguardia de las fuerzas japonesas que avanzaban hacia el norte, China, y hacia el este, India. La localización de la obstrucción operativa fue descubierta en la exploración aérea hecha por Wingate, que la eligió frente a otra alternativa que tenía, porque en los pequeños valles incluidos en su perímetro, podían establecerse, al amparo de las vistas, todos los servicios auxiliares de la zona defensiva, como los mulos, la sanidad, las comunicaciones exteriores, los almacenes, etc. White City, la posición defensiva, fue fortificada debidamente y equipada con cañones antiaéreos Bofors de 40 mm., morteros de 75 mm. y cañones de 25 libras (>11 Kg y >90 mm.) y ametralladoras Vickers. Entre las colinas que enmarcaban el recinto y lo integraban, se instaló incluso una pista de aterrizaje para pequeños aeroplanos.

UNA RECUA DE MULAS…

Para el transporte en terreno quebrado y selvático los chinditas usaban recuas de mulas en todas sus columnas de marcha. Cada animal estaba a cargo de un mulero dado, encargado de su guía, cuidado y manutención. Y no siempre, especialmente al final de sus operaciones, los muleros fueron entrenados debidamente para su oficio. Las recuas transportaban las municiones, los avituallamientos, las armas pesadas, los repuestos, las radios y otros equipos y consumibles. El tren de mulas de cada unidad era muy vulnerable a un ataque japonés. También, los animales de los reductos, donde era difícil soterrarlos o protegerlos debidamente bajo cubiertas, eran vulnerables al fuego pesado japonés. Con ello, dicho tren de mulas se convertía en una vulnerabilidad grave de la unidad, ya que sin él eran imposibles las operaciones de marcha y ataque, consustanciales a los chinditas, en ese medio de lucha de tan difícil transitabilidad.

En la zona de operaciones, el clima es duro, el confort, que alivia los esfuerzos de la guerra, es escaso, la vida es áspera y las enfermedades selváticas afectan grave y reiteradamente a los hombres y a las bestias, en alto porcentaje e intensidad, durante los pocos meses de operaciones en las selvas birmanas. Y la tarea general de hostigamiento y de debilitamiento de las fuerzas japonesas en sus líneas de comunicación y de abastecimientos hacia los frente chino e hindú se llevó a cabo. El concepto operativo que subyació fue la explotación de la retaguardia profunda japonesa, donde abundaban sus vulnerabilidades tácticas y operativas y la no disponibilidad combativa enemiga, al estar alejada de los frentes de combates. Los chinditas lograron fijar indefinidamente en esa retaguardia a unas dos y media divisiones japonesas, dedicadas a su control y persecución, o sea, unas 2,5 veces su propia capacidad combativa.

Análisis e Interpretación de la Campaña Chindita.

Las operaciones de los chinditas son acciones de explotación de la retaguardia enemiga por fuerzas suficientes y móviles. Éstas son insertadas profundamente en ella por la aviación propia. No ocurre aquí el caso habitual del ataque y la ruptura completa de un sector o faja del frente enemigo., por donde irrumpe entonces un cuerpo móvil más o menos equipado y numeroso. Que avanza por la retaguardia enemiga para explotar sus vulnerabilidades; destruir sus unidades en reforma o en marcha a sus bases de partida iniciales; invertir los frentes de lucha de sus unidades a la defensiva, para colaborar en aniquilarlas; capturar o destruir toda clase de medios logísticos; atacar a las unidades valiosas y vulnerables (artillería, ingenieros, mando, comunicaciones, paracaidistas); ocupar temporalmente nudos de comunicaciones terrestres, desfiladeros y puertos y posiciones tras el cruce de canales y ríos, etc.

La coordinación necesaria del cuerpo móvil con su “masa de apoyo” o retaguardia inmediata, se realiza en esta campaña por una vía aérea estable, suficiente y no molestada. Cuyo nexo de unión con las brigadas (-) y batallones (+) operativos chinditas son las bases fortificadas (White City, Broadway, Aberdeen, Blackpool), establecidas en el interior de la zona japonesa. Y que actuaban como bases de partidas iniciales de sus operaciones.

Se calculó que los chinditas causaron más de 12 mil bajas a las fuerzas japonesas, con la pérdida en combate de sólo unos pocos cientos de hombres por su parte. Pero los chinditas no derrotaron decisivamente a ninguna gran unidad japonesa, ni conquistaron ninguna posición relevante enemiga. Con lo que su trascendencia, para los planes militares aliados y la importancia de las acciones contra el enemigo, quedaron dispersas, aplacadas y opacadas por las grandes maniobras de la guerra en ese teatro surasiático y por los intereses estratégicos y operativos de los tres grandes actores en el mismo: británicos e hindúes, estadounidenses y chinos.

GENERAL ORDE WINGATE.

Tras la muerte inesperada de Wingate en un accidente aéreo, su sucesor, el general Lentaigne, estableció en Blackpool, a unos 100 Km. al norte de White City, otra posición fortificada obstruccionista, como alternativa y refuerzo de aquélla. Y puesto que las operaciones chinditas y el interés de la guerra se trasladaba más hacia la frontera con China, los chinditas quedaron ya bajo el mando de los estadounidenses. Y Stilwell, les dio la tarea de una gran unidad ligera convencional, coordinada con el esfuerzo hacia Birmania de las fuerzas chino estadounidenses. Con las misiones de atacar en fuerza desde el sur las posiciones sobre las que avanzaban aquéllas. Es de señalar que el propio Lentaigne, que no tenía la creatividad, la ascendencia, el respeto entre sus iguales y la voluntad de Wingate, llegó a aceptar en parte los puntos de vista convencionales y ortodoxos de Stilwell, en relación al empleo de los chinditas.

Éste tuvo previamente, a primeros de 1.944, una unidad de “incursionistas profundos” con los llamados “merodeadores de Merrill”. Pero ellos no tuvieron el alcance, la proyección, la capacidad y la concepción operativa que los chinditas tenían desde el principio, en su segunda incursión de ese año. Además, sin las sustituciones y los reemplazos requeridos, empleados como otra pinza de avance chino estadounidense en la campaña birmana y plagados por las enfermedades infecciosas, la efectividad combativa de los chinditas cayó en picado muy pronto. Y, unos pocos meses después, en 1.945, fueron ya desmovilizados totalmente