News on Modern Conflicts. Novedades en Conflictos Modernos.

Utilizamos esta Sección de Novedades para dar a conocer en avance los próximos artículos que irán apareciendo en las distintas «categorías» de temas de esta página, dedicada a los conflictos y crisis modernos.

Inteligencia militar y nacional, fallos y resultados.

Los servicios de inteligencia de los grandes países suelen acertar muchas veces en sus opiniones y pronósticos.

Los trabajos concretos de inteligencia a los que se dedican unos pocos agentes modernos, suelen terminar con un éxito parcial o total.

Los trabajos complejos con ramificaciones y desarrollos, que esconden un futuro estimable, pero, no seguro, fallan estrepitosamente. Por esta particularidad compleja y futurible. Y, porque la capacidad de observar y medir un parámetro del alma humana es algo inaprensible, dudoso e incómodo. Seguidamente veremos varios casos concretos.

Las razones para que se produzca la divergencia de aciertos entre los casos singulares y la proyección al futuro (solución prevista) de los asuntos complejos, trascendentes al tiempo, están en parte en la dificultad de su concepción, el riesgo que se corre en aventurar y en la exposición no contrastada a los mandos. Evidentemente, existe aquí una dialéctica entre el ocultamiento realizado y el proceso cognitivo e intuitivo de su imaginación, desarrollo y proyección (solución estimada).

Military and National Intelligence, failures and results.

The intelligence services of large countries are often correct in their opinions and forecasts.

The specific intelligence tasks to which a few modern agents are dedicated usually end with partial or total success.

Complex works with ramifications and developments, which hide an estimable but not certain future, fail miserably. Because of this complex and future peculiarity. And, because the ability to observe and measure a parameter of the human soul is something elusive, doubtful and uncomfortable. Next we will see several specific cases.

The reasons for the divergence of successes between singular cases and the projection into the future (foreseen solution) of complex issues, transcending time, are partly in the difficulty of their conception, in the risk that is run in venturing and in the non contrasted exposure to the commands. Obviously, there is a dialectic here between the concealment carried out and the cognitive and intuitive process of its imagination, development and projection (estimated solution).

HAMAS ATACA A ISRAEL EN 2023.

Los distintos atacantes llevaron a cabo un “ataque de enjambre” sobre posiciones en el centro y sur de Israel. Varios, de los principios o normas de las fuerzas militares en un ataque convencional fueron desatendidos. Por ejemplo, la unidad del objetivo y la unidad del mando de las fuerzas y el mantenimiento de una estructura, de un despliegue para todas las fuerzas atacantes. Aquí, cada pequeña “unidad de acción” islamista tenía su propio jefe y su particular objetivo. Y, es el conjunto de acciones del “enjambre atacante” el que define la estrategia y el complejo objetivo real de Hamas.

LA GUERRA DE MANIOBRAS. EL CONCEPTO DE LA BATALLA AÉREO TERRESTRE MODERNA. UNA INTERPRETACIÓN DEL MARISCAL ERICH VON MANSTEIN.
 Un ejemplo poco conocido de la trascendencia omnipresente de la logística y de su línea de comunicación (más o menos ramificada) en las operaciones y muy importante por sus resultados finales, es la operación denominada DONBASS (la gran zona operativa) por los soviéticos, desarrollada entre el 29 de enero y mediados de marzo de 1943, al sudoeste del río Donetz. Ella forma parte de lo que los alemanes llamaron la batalla del DONETZ: el último éxito estratégico de Von Manstein, que fue malogrado por Hitler en Kursk.
 
 
THE MANEUVER WARFARE. THE CONCEPT OF THE MODERN AIRLAND BATTLE. AN INTERPRETATION BY FIELDMARSCHAL ERICH VON MANSTEIN.
A little known example illustrates the omnipresent transcendence of logistics and the line of communication (more or less branched out) in operations and their final results. Between January 29 and mid-March 1943, the Soviets developed an operation called Donbass at the southwest of the Donetz. This operation forms part of what the Germans called the battle of the Donetz. And was Marschal von Manstein’s last strategic success. Which wasted by Hitler in Kursk.

Valery Gerasimov, comandante militar ruso en Ucrania.

Con todas las derrotas acumuladas padecidas por el Ejército de la Federación rusa en su “operación militar especial” en Ucrania desde el 24 de febrero de 2022 hasta ahora, Vladimiro Putin no descansa, se irrita y no tiene paz.

Su último “as en la manga” es el general de ejército Valery Gerasimov, nacido en la ciudad rusa de Kazan, hace 67 años y jefe del Estado Mayor General desde 2012.

Una edad casi ideal para el trabajo que se le viene encima. Definido por organización, cambios estructurales, disciplina, flujo suficiente de medios y mano dura.

Valery Gerasimov, Russian military commander in Ukraine.

With all the accumulated defeats suffered by the Army of the Russian Federation in its «special military operation» in Ukraine from February 24, 2022 until now, Vladimir Putin does not rest, he is irritated and has no peace.

LA PSICOLOGÍA DE LOS TERRORISTAS ISLAMISTAS

La civilización y sus estructuras vital y social en sus interacciones con los individuos y su psicología.

El fallo de los yihadistas en integrarse en un «grupo con creencias y virtudes (los valores permanentes) compartidos». Que le den identidad, sentido y pertenencia a sus vidas.

¿Por qué se comportan así? ¿Cómo tratar a los recuperables? ¿Cómo combatir a los vitandos o recalcitrantes?

THE PSYCHOLOGY OF THE ISLAMIST TERRORISTS

The civilization and his vital and social structures , in his interactions with the individuals and their psychology.

The failure of the jihadists in joining a «group with shared beliefs and virtues» (the permanent values). That give to their lives identity, sense and belonging.

Why do they behave this way? How to treat the recoverable ones? How to attack the hatefuls or recalcitrant terroris

THE PERSECUTIONS TO THE MODERN CHRISTIANS.

There is taking place in the last months a real «planetary conjunction». It is about the «temporal coincidence» of a bloody and fierce pursuit of the Christians, whose «green outbreaks» are in the Arabic Islamic countries. That is coincidental with the solvent, quiet and cunning action of the European «trendies», against the virtues of the European societies. Both actions are surely a «cosmic part» of the so called «Mysterium iniquitatis» or agree to the Darkness.

Inteligencia militar y nacional, fallos y resultados.

Introducción y Desarrollo.

Los servicios de inteligencia de los grandes países suelen acertar muchas veces en sus opiniones y pronósticos.

Los trabajos concretos de inteligencia a los que se dedican unos pocos agentes modernos, suelen terminar con un éxito parcial o total.

Los trabajos complejos con ramificaciones y desarrollos, que esconden un futuro estimable, pero, no seguro, fallan estrepitosamente. Por esta particularidad compleja y futurible. Y, porque la capacidad de observar y medir un parámetro del alma humana es algo inaprensible, dudoso e incómodo. Seguidamente veremos varios casos concretos.

Las razones para que se produzca la divergencia de aciertos entre los casos singulares y la proyección al futuro (solución prevista) de los asuntos complejos, trascendentes al tiempo, están en parte en la dificultad de su concepción, el riesgo que se corre en aventurar y en la exposición no contrastada a los mandos. Evidentemente, existe aquí una dialéctica entre el ocultamiento realizado y el proceso cognitivo e intuitivo de su imaginación, desarrollo y proyección (solución estimada).

Sólo analistas liberados de la Escolástica y de los manuales de campo son capaces de situarse en el estado o la posición mental libre, imparcial y lúcida. Para captar situaciones enemigas anómalas, complejas y difíciles. Como se les paga por resultados y rapidez, que son variables contradictorias, el lujo de poner en “posición quietud” a un agente analista por un tiempo imprevisible, indefinido, no suele ser aceptable.

No hay que despreciar las nuevas técnicas de detección, observación y seguimiento de objetivos. Basadas en ordenadores, sensores electrónicos, Inteligencia Artificial. Pero, la presencia de agentes de campo no debe ser suprimida, sino apoyada y recrecida. Un seguimiento cibernético puede concretar para nuestro espía el área precisa de investigación y estudio.

EXPOSICIÓN DE UN AGENTE DE CAMPO

El agente de campo es un infiltrado en un medio neutro u hostil. Capaz de acercarse y penetrar en los medios gubernamentales o empresariales o sociales del rival. Y captar información relevante, importante, de manera consistente y mantenida. El agente de campo da marchamo, sello, de verosimilitud o, incluso, de realidad a la información captada del enemigo.

No es fácil captar, formar e insertar a un agente de campo propio. De ahí que, en una época de prisas, superficialidad y complejidad intelectual se haya favorecido a los medios tecnológicos frente a los agentes de campo para las labores de espionaje.

Afganistán 2021.

Todos recordamos los momentos de cambio de gobierno en Afganistán en agosto de 2021.

Los EEUU habían gastado durante casi 20 años de permanencia allí ingentes sumas de dinero en dicha permanencia, apoyos surtidos al Estado afgano y a escoger, entrenar y equipar al Ejército Nacional Afgano. Incluso, los estadounidenses presumían en sus comunicaciones públicas, especialmente del Defense Department, que aquél hacía progresos en la lucha antiterrorista contra los talibanes.

LOS MARINES CUSTODIAN EL AEROPUERTO DE KABUL

Esto resultó ser como las “aldeas Potemkin”. Que el ministro ruso de ese nombre preparó en el camino que seguiría la Zarina Catalina la Grande en un viaje. Para que sus habitantes de pacotilla se mostraran felices y lustrosos al paso de su Majestad Imperial.

En cuanto se tocó retirada para las últimas tropas estadounidenses, los soldados afganos, que resultaron también de pacotilla, comenzaron a rendir armas y a escapar de la temida ira del Talibán. Las fuerzas estadounidenses sólo fueron capaces de asegurar un perímetro defensivo del aeropuerto de Kabul. Pero, hasta allí tenían que llegar los “afganos amigos” y sus familias para embarcarse en un vuelo. Huyendo del maremoto de la barbarie de los talibanes (estudiosos del Corán).

Como se había negociado con el Talibán que aceptase el control del aeropuerto por los soldados occidentales unos pocos días, ello no fue suficiente para muchos “colaboradores” de los occidentales (traductores, chóferes, guías, limpiadores, etc) y sus familias. Muchos tuvieron que hacer un penoso viaje hasta Pakistán para ganar su libertad y su vida.

Guerra de Vietnam. Etapa estadounidense.

Los EEUU, durante la guerra del Vietnam establecieron el programa “Igloo White” dotado con 1700 millones de dólares de los de entonces, entre 1966 y 1971, para las tareas de recolección de información de la ruta de abastecimiento norvietnamita y del Vietcong en Vietnam del Sur. La ruta partía de Vietnam del Norte, internándose en Laos, cerca de la frontera común, y era la línea de toda clase de abastecimientos para las fuerzas citadas, operando en Vietnam del Sur. La ruta fue sembrada de artefactos que simulaban una planta y que eran transmisores de información para la inteligencia estadounidense. Medían 1,2 ms. y su batería les duraba 50 días. Muchas veces era empleado un objeto volador no tripulado, un dron, que recogía la información emitida del suelo y la retransmitía por televisión a un avión nodriza lejano.

UN TRECHO DE LA RUTA HO CHI MINH

Historia Desterrada: La ruta Ho Chi Minh: Eje logístico clave en la Guerra de Vietnam

Con los datos recogidos del tránsito (tráfico es mercadeo) en las vías, los norteamericanos decidían las acciones de bombardeo de interdicción, a cargo de sus distintos ingenios aéreos, incluyendo los invisibles, inaudibles y precisos bombarderos estratégicos B-52. A primeros de 1971, los datos de las fotos aéreas tras los bombardeos, tomadas desde aviones que volaban después de las formaciones de ataque, permitían suponer a los analistas que la “guerra de camiones” estaba causando un muy severo esfuerzo a la capacidad industrial de los suministradores de Vietnam del Norte (China y la URSS).

Pero, si era cierto que se destruían tantos camiones y equipos, ¿cómo era posible que los comunistas mantuvieron la iniciativa en Vietnam el Sur? Por otro lado, ¿dónde estaban las decenas de miles de restos de camiones y demás materiales que literalmente debían plagar muchas de las vías y parques logísticos de la Ruta Ho Chi Minh?, ¿quiénes se molestaban en quitarlos?

UN TRECHO MÁS MALTRECHO DE LA RUTA HO CHI MINH

Otro asunto sonrojante fue que el total de vehículos contados por la aviación estadounidense como destruidos, superaba varias veces el total de vehículos de transporte de carga conque contaba Vietnam del Norte.

La respuesta a esta incógnita esencial la dieron pronto los jóvenes oficiales estadounidenses: los camiones los comía un monstruo llamado el “Great Laotian Truck Eater”; un horrendo carroñero que se levantaba hacia el amanecer y devoraba los vehículos destruidos por la aviación durante la noche, después de las fotografías de rigor para el “wreck count”, el recuento de desechos logrados. Porque los estadounidenses son muy escrupulosos con las estadísticas y consideran a la mentira un pecado social casi imperdonable para los funcionarios.

(continuará)

Military and National Intelligence, failures and results.

Introduction and Development.

The intelligence services of large countries are often correct in their opinions and forecasts.

The specific intelligence tasks to which a few modern agents are dedicated usually end with partial or total success.

Complex works with ramifications and developments, which hide an estimable but not certain future, fail miserably. Because of this complex and future peculiarity. And, because the ability to observe and measure a parameter of the human soul is something elusive, doubtful and uncomfortable. Next we will see several specific cases.

The reasons for the divergence of successes between singular cases and the projection into the future (foreseen solution) of complex issues, transcending time, are partly in the difficulty of their conception, in the risk that is run in venturing and in the non contrasted exposure to the commands. Obviously, there is a dialectic here between the concealment carried out and the cognitive and intuitive process of its imagination, development and projection (estimated solution).

Only analysts freed from Scholasticism and field manuals are capable of placing themselves in the free, impartial and lucid mental state or position. To capture anomalous, complex and difficult enemy situations. Since they are paid for results and speed, which are contradictory variables, the luxury of putting an analyst agent in a “quiet position” for an unpredictable, indefinite period of time is not usually acceptable.

The new techniques for detecting, observing and tracking targets should not be underestimated. Based on computers, electronic sensors, Artificial Intelligence. But, the presence of field agents should not be suppressed, but rather supported and increased. Cyber monitoring can specify for our spy the precise area of investigation and study.

BRIEFING OF A FIELD AGENT

The field agent is an infiltrator in a neutral or hostile environment. Able to approach and penetrate the government, business or social media of the rival. And capture relevant, important information in a consistent and sustained manner. The field agent gives a seal of verisimilitude or even reality to the information captured from the enemy.

It is not easy to recruit, train and insert your own field agent. Hence, in an era of haste, superficiality and intellectual complexity, technological means have been favored over field agents for espionage work.

Afghanistan 2021.

We all remember the moments of the change of government in Afghanistan in August 2021.

During almost 20 years of staying there, the United States had spent enormous sums of money on said stay, providing various support to the Afghan State and to choosing, training and equipping the Afghan National Army. The Americans even boasted in their public communications, especially from the Defense Department, that they were making progress in the anti-terrorist fight against the Taliban.

MARINES GUARDING KABUL AIRPORT

This turned out to be like the “Potemkin villages.” That the Russian minister of that name prepared in the path that Tsarina Catherine the Great would follow on a trip. So that her trashy inhabitants would appear happy and shiny as her Imperial Majesty passed by.

As soon as the last American troops had to withdraw, the Afghan soldiers, who also turned out to be shoddy, began to surrender their weapons and escape the feared wrath of the Taliban. US forces were only able to secure a defensive perimeter of the Kabul airport. But, the “friendly Afghans” and their families had to get there to board a flight. Fleeing the tidal wave of the barbarity of the Taliban (scholars of the Koran).

As it had been negotiated with the Taliban to accept control of the airport by Western soldiers for a few days, this was not enough for many «collaborators» of the Westerners (translators, drivers, cleaners, etc.) and their families. Many had to make a painful journey to Pakistan to gain their freedom and their lives.

Vietnam War. American stage,

In the United States, during the Vietnam War, the “Igloo White” program was established, endowed with 1.7 billion US dollars, between 1966 and 1971, for the tasks of collecting information on the North Vietnamese and Vietcong supply routes in South Vietnam. The route started from North Vietnam, entering Laos, near the common border, and was the line of all kinds of supplies for the aforementioned forces, operating in South Vietnam. The route was strewn with devices that simulated a plant and were transmitters of information for US intelligence. They measured 1.2 ms. and their battery lasted 50 days. Many times an unmanned flying object, a drone, was used, which collected information from the ground and transmitted it via television to a distant plane.

A SECTION OF THE HO CHI MINH ROUTE

With the data collected from traffic on the roads, the Americans decided on interdiction bombing actions, carried out by their different aerial devices, including the invisible, inaudible and precise B-52 strategic bombers. In early 1971, data from aerial photos after the bombings, taken from planes flying after the attack formations, allowed analysts to assume that the “truck war” was causing a very severe strain on the industrial capacity of North Vietnamese suppliers (China and the USSR).

Historia Desterrada: La ruta Ho Chi Minh: Eje logístico clave en la Guerra de Vietnam

But, if it was true that so many trucks and equipment were destroyed, how was it possible that the communists maintained the initiative in South Vietnam? On the other hand, where were the tens of thousands of remains of trucks and other materials that literally plagued many of the roads and logistics parks on the Ho Chi Minh Route? Who bothered to remove them?

A more primitive stretch of the Ho Chi Minh Route

Another embarrassing issue was that the total number of vehicles counted by the US aviation as destroyed, exceeded several times the total number of cargo transport vehicles that North Vietnam had, according to Intelligency.

The answer to this essential mystery was soon given by the young American officers (juniors): they were eaten by a monster called the “Great Laotian Truck Eater”; a horrendous scavenger that rose towards dawn and devoured the vehicles destroyed by aviation during the night, after the required photographs for the “wreck count”, the count of debris achieved. Because Americans are very scrupulous with statistics and consider lying a «social sin» that is almost unforgivable for officials.

(TO BE CONTINUED)

Hamas attacks Israel in 2023.

General introduction.

Hamas commandos knew they would fight deep in Israeli territory. Very far from their supports, supplies and other Hamas units. Their targets were there: Israeli civilians and military personnel killed or taken hostage. And they knew that once 2 or 3 days had passed, the Israeli forces, superior in human and material resources, would attack, pursue, and ambush them. Their end, in general, was death. Since the Israelis would in this case still have a surplus of captured enemies. To interrogate and learn the parameters that Hamas used, to surpass them for a time: surprise them and establish combat superiority over their troops in many parts of Israel.

The various attackers carried out a “swarm attack” on positions in central and southern Israel. Several of the principles or norms of military forces in a conventional attack were disregarded. For example, the unity of the objective and the unity of command of the forces and the maintenance of a structure, of a deployment for all attacking forces. Here, each small Islamist “unit of action” had its own leader and its own objective. And, it is the set of actions of the “attacking swarm” that defines the strategy and complex real objective of Hamas.

YAHYA SINVAR, PALESTINIAN MILITARY CHIEF OF THE GAZA STRIP.

Here, Hamas forces attacked divided into a multitude of independent groups, small and sufficient, in charge of striking and/or destroying. Or occupy the Israeli military post, kibbutz or cooperative, and take Israeli or Western foreign hostages to send them to Gaza.

All of this reveals and shows us that the military effect sought by Hamas‘s multi-objective attack is an Internal Moral Shock, increased by the surprise factor of the action, already installed in the military establishment and in the populations of Israel. The aura of invincibility of the Israeli Armed Forces and the effectiveness attributed to Mossad and other affected security agencies, not so conspicuous, have been broken.

It is the set of «action units» of the militias, composed of variable weapons or branches of the FA: infantry, airborne, anti-tank, light armor, health, military police, which carries out, through these multiple and quasi-simultaneous actions on the Israeli Nation: The effect of shock, shattering, heartbreaking material and moral.

SEMI IRREGULAR HAMAS TROOPS PARADING

This multiple and general effect is inexorably transmitted to Israelis in arms through social mechanisms. The effects of damage to people and property not protected by the army, the invasion of cruel and vengeful Palestinian forces, which occupy and destroy different points in Israel, commotion and produce shock and disorientation of the troops.

Israel says it has mobilized almost 300,000 reservists to attack the Gaza Strip. They are not the best troops to maintain combat readiness and combat alert.

The geographical and military social scenario of the Islamist radicals.

The so-called Gaza Strip is a narrow, flat and small coastal corridor next to the Mediterranean Sea, located south of Israel. More than one and a half million people live crowded together in its approximately 363 km2 of surface. 99% of the inhabitants are Muslims and Christians number between 15 and 20 thousand souls. The strip reaches a demographic concentration of around 4,150 people per km2, which is one of the highest in the world. Its shape is that of an elongated rectangle, about 45 km long, measuring 12 km at its widest part. At the south is its border with Egypt of about 11 km, around the strategic city of Rafah.

To the east and north the Gaza border with Israel extends for about 51 km. The most important population of the strip is the one that gives it its name, Gaza, located in its northern third. The other prominent towns in the strip actually constitute “districts”, “peripheral neighborhoods” or “satellite towns” of the “ecumene” of Gaza. Among those not yet mentioned we will highlight Beit Hanoun (in the extreme north), Beit Layla, Sheikh Zaid, Dayral Balah (in the center), Jabalia and Kan Yunis (in the south, but not on the border with Egypt).

The unemployment rate of the population is between 35-40%. This makes it very dependent on external aid. And, furthermore, it excites their identity and social demands and defines as “solely” responsible for their evils the most visible, socially and culturally different, and close enemy, Israel. The search for a quick and utopian solution for this population necessarily requires a sufficient defeat of Israel, the oppressive and imperialist power. This makes its population very inclined to embrace “radical Islamist militants” doctrines and parties (the RIM). They allow them to glimpse and evaluate a solution, even in an indefinite and imprecise future. And at least they give them the hope they all need. Islamic Jihad and Hamas are the two main Islamist organizations with implant in Gaza.

Ideology of radical Islamist Palestinians.

Hamas, as a totalitarian socio-political-religious organization, exercises extensive power in all areas of civil coexistence of the inhabitants of Gaza. This power is also conditioned by the nature of the struggle in conditions of isolation, encirclement and hardship. This allows Hamas to invoke in its “general defense” the oppression to which the entire Palestinian population of Gaza is subjected, whether real, felt and/or magnified. Without, in practice, the tremendous suffering of the Palestinians being clearly distinguished from the victimhood wielded by Hamas or the Islamic Jihad. Between 100 and 200 thousand are the actual active militants of both radical organizations. In addition, there are their sympathizers and collaborators, with different degrees of involvement in the services and time dedicated to supporting Hamas and Islamic Jihad.

ISRAELI SOLDIERS DISCOVER FIRST HAMAS TUNNEL SINCE 2014 WAR

Hamas mesmerizes, tenses and grows due to the prospects of a more or less close confrontation with Israel. A people cannot be kept permanently in arms, much less in “combat readiness.” But, the reason for being of Hamas is to recover and imitate doctrinally, socially and militarily the epic and glorious times of the first century of Islam, which approximately coincides with our 7th century and the first part of the 8th. It was the era, after the death of Muhammad, extended in time beyond the first 4 caliphs, from Abu Baker to Ali, called by the Sunnis the Rashidun, the “rightly guided (by God)”.

Because its radical totalitarian ideologists have decided that, when Islam practiced armed Jihad and was rigorous in its faith and customs, Islam convinced, overwhelmed, spread prodigiously across three continents and was almost invincible… And they believe that by reproducing the “basic conditions” of that social context, of that booming civilization, today’s Muslims will once again be great, feared, respected and accepted. There is nothing more and nothing less.

We verify that every few years a “casus belli” occurs or is caused, worthy of its name and with its pernicious effects for the corresponding populations. Thus, there are not many possibilities of being able to truly dialogue with this, to reach common ground and reach peace agreements that are consistent and acceptable to all.

Operational considerations of the Defense of Gaza against Israel.

The land defense of Gaza is very difficult to sustain over time. The strip lacks geographical space to establish a flexible, mobile and echelon in depth defense. This is necessary to give power, solidity, continuity and support to the rejection struggle.

Furthermore, the external supply of weapons, ammunition and military equipment to Hamas would be strangled by Israel. To ensure the sealing of Gaza, the Tsahal could establish “locks”, located transversely in the strip and occupied with reinforced mechanized infantry. They would prevent the transit of military equipment from Egypt. Iran‘s weapons and equipment have their hub or logistics center in Yemen. From here they are transported across the Red Sea to northern Sudan, from where they depart in caravans of trucks. They cross into Egypt halfway along its southern border and head to Rafah.

The Israelis sporadically carry out bombing raids on this “evil route”, concentrating on the intermediate depots along the route and on cargo vehicles. In October 2012, an unexpected explosion destroyed a weapons factory near Khartoum, the capital, and other times, truck convoys are destroyed. The naval persecution of this smuggling flow, through detection and exploration drone flights over the Red Sea, is carried out by the USA. And it is the scarce and reluctant collaboration of the three countries involved, Yemen, Sudan and Egypt, which does not allow the transit (traffic is merchandising) of heavy reactive artillery weapons to be made excessively burdensome for intermediaries and with little return for the end user.

(to be continued)

HAMAS ATACA A ISRAEL EN 2023.

Introducción General.

Los comandos de Hamas sabían que lucharían en la profundidad del territorio israelí. Muy lejos de sus apoyos, avituallamientos y de otras unidades de Hamas. Sus objetivos estaban allí: Civiles y Militares israelíes muertos o tomados como rehenes. Y conocían que una vez pasados 2 o 3 días, las fuerzas israelíes superiores en medios humanos y materiales, los atacarían, perseguirían, emboscarían. Su final, en general, era la muerte. Ya que los israelíes tendrían en este caso, aún un sobrante de enemigos capturados. Para interrogar y conocer los parámetros que manejaba Hamas, para superarles durante un tiempo: sorprenderlos y establecer en bastantes puntos de Israel la superioridad combativa sobre sus tropas.

Los distintos atacantes llevaron a cabo un “ataque de enjambre” sobre posiciones en el centro y sur de Israel. Varios, de los principios o normas de las fuerzas militares en un ataque convencional fueron desatendidos. Por ejemplo, la unidad del objetivo y la unidad del mando de las fuerzas y el mantenimiento de una estructura, de un despliegue para todas las fuerzas atacantes. Aquí, cada pequeña “unidad de acción” islamista tenía su propio jefe y su particular objetivo. Y, es el conjunto de acciones del “enjambre atacante” el que define la estrategia y el complejo objetivo real de Hamas.

YAHYA SINVAR, JEFE MILITAR PALESTINO DE LA FRANJA DE GAZA.

Aquí, las fuerzas de Hamas atacaron divididas en multitud de grupos independientes, pequeños y suficientes, encargados de golpear y/o destruir. U ocupar el puesto militar, el kibutz o la cooperativa israelí, y tomar rehenes israelíes o extranjeros occidentales para enviarlos a Gaza.

Todo ello nos va descubriendo y exhibiendo que el efecto militar que busca el ataque multiobjetivos de Hamas es un Choque Interno Moral, acrecentado por el factor sorpresa de la acción, instalada ya en el estamento militar y en las poblaciones de Israel. Se ha roto el aura de invencibilidad de las Fuerzas Armadas israelíes y la eficacia atribuida al Mosad y demás agencias de seguridad afectadas, no tan conspicuas.

Es el Conjunto de las “unidades de acción” de las milicias, compuestas por armas o ramas variables de las FA: infantería, aerotransportadas, antitanques, blindados ligeros, sanidad, policía militar, el que Realiza, mediante estas acciones múltiples y cuasi simultáneas sobre la Nación Israelí: El Efecto de choque, rompedor, desgarrador material y moral.

TROPAS SEMI IRREGULARES DE HAMAS DESFILANDO

Dicho Efecto múltiple y general se transmite inexorablemente a los israelíes en armas a través de los mecanismos sociales. Los efectos de daños a las personas y bienes no protegidos por el ejército, la invasión de fuerzas palestinas crueles y vengativas, que ocupan y destruyen distintos puntos en Israel, conmocionan y producen el choque y la desorientación de las tropas.

Israel dice que ha movilizados a casi 300 mil reservistas para atacar la franja de Gaza. No son las mejores tropas para mantener la disponibilidad combativa y la alerta de combate.

El Escenario geográfico y socio militar de los radicales islamistas.

La llamada franja de Gaza es un estrecho, llano y pequeño corredor costero junto al mar Mediterráneo, situado al sur de Israel. En sus aproximadamente 363 Km2 de superficie viven hacinadas más de un millón y medio de personas. El 99% de los habitantes son musulmanes y los cristianos suman entre 15 y 20 mil almas. La franja alcanza una concentración demográfica del orden de las 4150 personas por Km2, que es de las más elevadas del mundo. Su forma es la de un rectángulo alargado, de unos 45 Km de longitud, que mide 12 Km en su parte más ancha. Al sur está su frontera con Egipto de unos 11 Km., en torno a la estratégica ciudad de Rafah. Al este y al norte se extiende por unos 51 Km. la frontera de Gaza con Israel. La población más importante de la franja es la que le da el nombre, Gaza, situada en su tercio norte. Las otras villas destacadas de la franja constituyen realmente “repartos”, “barrios periféricos” o “poblados satélites” del “ecumene” de Gaza. Entre las no citadas aún destacaremos a Beit Hanoun (en el extremo norte), Beit Layla, Jeque Zaid, Dayral Balah (al centro), Yabalia y Kan Yunis (al sur, pero no en la frontera con Egipto).

SOLDADOS ISRAELÍES DESCUBREN EL PRIMER TÚNEL DE HAMAS DESDE LA GUERRA DE 2014

La tasa de paro de la población está entre el 35-40%. Esto la hace muy dependiente de las ayudas externas. Y, además, excita sus reivindicaciones identitarias y sociales y define como “único” responsable de sus males al enemigo más visible, diferente social y culturalmente, y cercano, Israel. La búsqueda de una solución rápida y utópica para esta población pasa, entonces, necesariamente por una derrota suficiente de Israel, la potencia opresora e imperialista. Esto hace que su población sea muy proclive a abrazar doctrinas y partidos “militantes islamistas radicales” (los MIR). Ellos les permiten vislumbrar y valorar una solución, siquiera en un futuro indefinido e impreciso. Y, al menos, les dan la esperanza que todos necesitan. La Yihad Islámica y Hamas son las dos principales organizaciones islamistas con implantación en Gaza.

Ideología de los Palestinos islamistas radicales.

Hamas, como organización socio político religiosa totalitaria, ejerce un poder extenso en todas las áreas de convivencia civil de los habitantes de Gaza. Este poder está condicionado también por el carácter de la lucha en unas condiciones de aislamiento, cerco y penuria. Esto le permite a Hamas invocar en su “defensa general”, la opresión de que es objeto, bien real, sentida y/o magnificada, toda la población palestina de Gaza. Sin que en la práctica se distinga bien el sufrimiento tremendo de los palestinos, del victimismo esgrimido por Hamas o la Yihad Islámica. Entre 100 y 200 mil son los militantes activos reales de ambas organizaciones radicales. Además,están los simpatizantes y colaboradores de ellas, con distintos grados de implicación en los servicios y de tiempo dedicado al apoyo de Hamas y de la Yihad Islámica.

Hamas se mesmeriza, se tensa y se crece ante las perspectivas de un enfrentamiento más o menos próximo con Israel. A un pueblo no se le puede tener permanentemente en armas, ni, mucho menos, en “alistamiento de combate”. Pero, la razón de ser de Hamas es recuperar e imitar doctrinal, social y militarmente los tiempos épicos y gloriosos del primer siglo del Islam, que coincide aproximadamente con nuestro siglo VII y con la primera parte del VIII. Fue la época, tras la muerte de Mahoma, prolongada en el tiempo más allá de los 4 primeros califas, desde Abu Baker a Alí, llamados por los sunníes los Rashidun, los “rectamente guiados (por Dios)”.

Porque sus ideólogos radicales totalitarios han decidido que, cuando el Islam practicaba la Yihad armada y era riguroso en la fe y sus costumbres, el Islam convencía, arrollaba, se extendía prodigiosamente por tres continentes y era casi invencible… Y creen que reproduciendo las “condiciones básicas” de aquel contexto social, de aquella civilización en auge, los musulmanes actuales volverán a ser grandes, temidos, respetados y aceptados. No hay nada más ni nada menos.

Comprobamos que cada pocos años ocurre o provocan un “casus belli”, digno de su nombre y con sus perniciosos efectos para las poblaciones correspondientes. Así, no hay muchas posibilidades de poder dialogar verdaderamente con esto, de alcanzar puntos de encuentro y de llegar a acuerdos de paz consistentes y aceptables para todos.

Consideraciones operativas de la Defensa de Gaza frente a Israel.

La defensa terrestre de Gaza es muy difícil de sostener en el tiempo. La franja carece de espacio geográfico para poder establecer una defensa flexible, móvil y escalonada en profundidad. Esto es necesario para darle potencia, solidez, continuidad y apoyo a la lucha de rechazo.

Además, el abastecimiento externo de armas, municiones y equipo militar a Hamas estaría estrangulado por Israel. Para garantizar el sellado de Gaza, el Tsahal podría establecer “cerrojos”, situados transversalmente en la franja y ocupados con infantería mecanizada reforzada. Ellos impedirían el tránsito de equipamiento militar desde Egipto. Las armas y equipos de Irán tienen su hub o centro logístico de partida en el Yemen. Desde aquí se transportan por el mar Rojo hasta el norte de Sudán, desde donde parten en caravanas de camiones. Cruzan a Egipto hacia la mitad de su frontera sur y se dirigen a Rafah.

Los israelíes realizan esporádicamente bombardeos sobre esta “ruta del mal”, concentrándose en los depósitos intermedios de la ruta y en los vehículos de carga. En octubre de 2012 una explosión imprevista destruyó una fábrica de armas junto a Jartum, la capital y, otras veces, se destruyen las caravanas de camiones. La persecución naval de este flujo contrabandista, a través de vuelos de aviones no tripulados de detección y exploración sobre el mar Rojo, corre a cargo de los EE.UU. Y es la escasa y reticente colaboración de los tres países implicados, Yemen, Sudán y Egipto, la que no permite hacer excesivamente oneroso para los intermediarios y con poco rendimiento para el usuario final, ese tránsito de armas pesadas de artillería reactiva.

(CONTINUARÁ)

Las Relaciones de Finlandia y Suecia con Rusia. 2ª Parte.

(Continuación)

Consecuencias colaterales de la pésima operatividad militar de Rusia.

El pobre desempeño del Ejército Rojo en esta guerra de invierno o Talvisota, transmitió a todo el Mundo una imagen muy mala del “Ejército Rojo de Obreros y Campesinos”.

Y esto influyó decisivamente en las ideas de Hitler y del OberKommando der Wehrmatch y otros mariscales y generales alemanes. En cuanto a las posibilidades de invadir y liquidar a la URSS en una relativamente rápida campaña de verano de unos meses, en menos de un año.

Quince meses después, los alemanes irían comprobando lo aventureras y erradas que fueron sus suposiciones iniciales acerca del Ejército Rojo.

Las entrevistas de Núremberg: Franz Halder | EL VIENTO EN LA NOCHE
GENERAL FRANK HALDER, A LA IZQUIERDA DE HITLER.

A principio de la invasión alemana de Rusia del 22 de junio de 1941, el coronel general Frank Halder, jefe del OberKommando der Heer (el Ejército alemán), confesó lúgubremente en su diario el 11 de agosto: “Habíamos calculado que tenían unas 200 divisiones y ya hemos identificado a 360”. “Destruimos a una docena y, en seguida”, ponen a otra docena en su lugar”.

Detrás del Ejército Rojo, en su mismísimo tuétano, estaban las capacidades, el estoicismo y la resistencia del pueblo soviético. Que era amenazado con la aniquilación por las prácticas de exterminio antieslavas de las SS y la Gehime Statz Policei (Gestapo).

La Posguerra.

En la II Guerra Mundial, Finlandia no fue “liberada”, ni ocupada por el Ejército Soviético (había cambiado ya el nombre).

Pero, fue desnazificada y neutralizada. ¿os suenan los términos? Son muy actuales, en boca del inefable Putin.

Es decir, fue finlandizada. Y, tuvo que ajustarse a una dura neutralidad asimétrica, favorable a los soviets. Incluso, sus fusiles de asalto posconflicto (M-1960 y M-1962) son copias autorizadas del AK-47 soviético, pero, sin maderas en su estructura.

Cómo sería el experimento político social sufrido que, cuando Finlandia ha visto las barbas de Ucrania rapar, ha puesto las suyas a remojar.

La Neutralidad de Suecia.

A los inicios de la II Guerra Mundial, Suecia se convirtió en proveedora de mena de hierros para el Tercer Reich. A excepción de los meses más fríos del año, el mineral bruto se embarcaba para Alemania en el puerto de Lulea, al sur de Suecia. Donde no se atrevían a acercarse los buques de la Royal Navy y el transporte era bastante seguro.

Batalla naval de Narvik de la Kriegsmarine.

Todo esto de la ruta de los hierros suecos motivó que Gran Bretaña se planteara ocupar los puertos de Lulea y Narvik, para cortarla.

Gracias a esta disposición para su comercio con Alemania, Suecia no fue invadida por la Wehrmatch. Por contra, Noruega fue muy ambivalente. Por un lado, puso una parte de su flota a disposición de Gran Bretaña. Y, por otro, aseguró al Gobierno alemán que podría disponer del puerto de Narvik, sin hielos en invierno, y de las aguas territoriales noruegas para el transporte del mineral de hierro sueco a suelo alemán.

Los alemanes lanzaron, entonces, una fulminante ofensiva contra Noruega y el 10 de julio de 1940 ocuparon Narvik y pronto controlaron toda la costa noruega.

Suecia, en cambio, pudo continuar siendo independiente y neutral. En este sentido, ya el Gobierno soviético manifestó el 13 de abril de 1940 que la URSS deseaba mantener el status de neutralidad de Suecia.

Con la ocupación de Dinamarca y Noruega, Alemania tenía en sus manos el control del Atlántico Norte. Necesario para disponer de otras localizaciones para bases aéreas y navales en su guerra con Gran Bretaña. Los fiordos noruegos fueron excelentes refugios para la flota de submarinos alemanes que operaba en esa parte del Atlántico.

Tras terminar la Guerra Mundial, Suecia simplemente mantuvo su status internacional. Tomando, eso sí, buena nota que, como anunció Churchill, “en el Este de Europa se había bajado un inmenso Telón de Acero”.

Suecia, a diferencia de la más recientemente neutral Finlandia, tiene una larga tradición de derechos, neutralidad y liberalidad. Desde el Congreso de Viena de 1815, tras las Guerras Napoleónicas, Suecia no ha participado en ninguna de las frecuentes guerras en el Territorio de Europa. Y en su idiosincracia están grabadas ya esas cualidades citadas.

Suecia tiene el doble de población que Finlandia, en una proporción de 10 a 5 millones. Pero, ésta tiene 1300 km de frontera con Rusia y Suecia, ninguno.

Desde la Guerra Mundial, la sociedad sueca se fue desarrollando hacia una social democracia muy abierta, garantista y permisiva. Muchas tendencias sociales modernas tuvieron su foco europeo en Suecia.

Pero, al final de ese recorrido histórico, el Oso Ruscista (contracción de Rusia y fascista) comenzó a dar muestras en Georgia, Osetia del Sur, Ucrania y en las expresiones de su pensamiento político social e internacional, de querer corregir la tendencia ya histórica de “democracia y libertad para la Europa del Este”. “La mayor desgracia del siglo XX fue la desaparición de la Unión Soviética” es el diamante con talla de brillante de esas expresiones.

Y, Suecia recordó su pasado lejano de guerras con Rusia.

Y, buscó refugio y amparo para su soberanía y libertad por otros meridianos terrestres más al Oeste. Por el corazón de la Europa libre y democrática y por los EEUU, el otro polo vibrante de la llamada Civilización Occidental.

Concretándose todo en la adhesión de Suecia a la Organización del Tratado del Atlántico Norte.

FINAL.

La Flota española captura la Flota logística británica en 1780.

Trasfondo político.

Eran los tiempos del reinado del rey borbón Carlos III, con don José Moñino Redondo, conde de Floridablanca, primer ministro de España desde 1776, en sustitución del marqués de Grimaldi.

Floridablanca, por medio del conde de Aranda, embajador de España en París, inició una ayuda sistemática al esfuerzo de guerra de los estadounidenses contra Gran Bretaña. La ayuda se concretó primeramente en dinero y pertrechos.

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EL CONDE DE FLORIDABLANCA

El 28 de abril de 1779, Luis XVI de Francia ratificó la renovación del Pacto de Familia entre los dos reinos Borbones. Y la guerra se declaraba entre ellos y la Gran Bretaña.

Este es el siglo de las guerras de los reyes. Ya que las proyectan y realizan los soberanos y sus ministros. Que buscaban cambiar el mapa del Mundo por los intereses dinásticos y por el engrandecimiento de sus potencias. Sin tener en cuenta aún el sentir de los pueblos.

Antecedentes.

El 9 de julio de 1780 había zarpado de España una flota combinada de guerra de 22 navíos españoles y 9 franceses, con destino a las aguas territoriales de la Gran Bretaña. Y con el fin de atacar a los enemigos que pudiese. Una ambiciosa, amplia y clara misión de guerra.

España y Francia acosando en su casa a la Royal Navy. A la Home Fleet, la “flota custodia del hogar” enemigo.

Al mando de nuestra flota combinada iba el Capitán General de la Armada española, don Luis de Córdova y Córdova, de 73 años de edad. Con esa edad, Córdova estaba ya de vuelta de la Escolástica, la Tomística, los reglamentos y el arte de la guerra de fuerza contra fuerza.

LA GRANDE Y FELICÍSIMA CAPTURA REALIZADA POR DON LUIS DE CÓRDOVA Y CÓRDOVA | frquesada.com
LUIS DE CÓRDOVA Y CÓRDOVA

La flota de Córdova se dividía en una división española y otra división francesa de buques de línea. Apoyadas por una flotilla de fragatas, de menor eslora y porte que los otros navíos, pero de mucha mayor velocidad en la mar. Destinada a las tareas de exploración (activa, intuitiva y osada) y de seguridad o screen (discreta y de ocultación de las vistas enemigas) de la flota combinada.

El buque insignia de la Armada de España era entonces el imponente y majestuoso Santísima Trinidad, el buque de línea a vela más importante jamás construido. Contaba con 4 cubiertas de artillería y fue botado en los astilleros de La Habana, adelantados de la construcción naval.

El Santísima Trinidad era también el buque insignia de la flota de Córdova, donde izaba su pabellón personal. Y, tendrá un protagonismo decisivo en el desarrollo de los acontecimientos bélicos futuros.

Los navíos aliados se hallaban ya en el Canal de la Mancha, cuando recibieron la noticia de parte de Floridablanca, informado por sus espías en Gran Bretaña, de que del puerto de Portsmouth, al sur de Inglaterra, acababan de zarpar dos convoyes con 52 buques de carga en total, hacia la India y Norteamérica.

Pintura Militar y Naval: Navío Santísima Trinidad navegando en línea
EL SANTÍSIMA TRINIDAD

Esta enorme flota logística constituía por sí misma un objetivo necesario y suficiente para las tareas encomendadas al Almirante contra Gran Bretaña.

Córdova se dió cuenta de que su éxito estaba en calcular con la mayor probabilidad posible, o sea, estimar correctamente, la faja o el sector de la derrota seguida por la flota logística. Con ello, elaborar para la flota combinada un rumbo de interceptación de los barcos enemigos bien al este de las Azores. Que sería confirmado luego por su flotilla de fragatas en misión de exploración de larga distancia.

Lamentablemente, la mayor parte de los buques de guerra escoltas de la flota logística británica regresaron a sus bases, cuando ya ésta se hallaba bien encaminada en mar abierto.

Desarrollo.

Hacia las primeras luces del alba del 9 de agosto de 1780 comenzaron a aparecer en el horizonte de la flota combinada los cargueros enemigos bien dispersos.

Córdova podía atacarlos, causarles un gran destrozo, dispersar al resto hacia su puerto y capturar un cierto despojo. Y, conseguir así una gran victoria.

Pero, pensó mejor en engañarlos con una “apariencia”. Y, así, derrotarlos uno a uno, capturarlos y hacer un inmenso botín, que llevaría a España. Y, a un mínimo coste de vidas y daños de los buques y sus cargamentos.

El Almirante mandó encender un gran farol y colocarlo en el trinquete del Santísima Trinidad. Ésta era la señal que usaba el enemigo para reunir a sus barcos en torno a su capitana. Las apariencias, para que sean funcionen, deben ser creíbles y lo más esperado y natural del mundo. El enemigo se engañará solo…

Y, los barcos británicos se dirigieron hacia el farol español que les alumbraba en el horizonte, como hacen las polillas hacia la luz…

Es de recordar que nuestros barcos de guerra llevaban una dotación variable, según sus tamaños y tareas, de la Infantería de Marina. Encargada de luchar en mar y en tierra contra los enemigos como soldados de infantería. Y, que los jefes de escuadra y capitanes de Córdova estaban plenamente capacitados para ejecutar las maniobras decididas.

Adelante del Santísima Trinidad, los buques de la flota combinada se fueron desplegando hacia cada lado del horizonte, siguiendo una línea aproximada. Y cada una quedaba cubierta por sus cañones de babor o estribor. Para recibir a los británicos como se merecían cuando se cerrara más la imaginaria bolsa.

Algunos barcos aliados iniciaron su ataque a los cargueros británicos, al ver que estos abandonaban su derrota y querían huir.

Action of 9 August 1780 - Wikipedia
BATALLA NAVAL DEL 9 Y 10 DE AGOSTO DE 1780

Del Santísima Trinidad dieron y transmitieron la “orden de combate” a las escuadras aliadas, que las fueron transmitiendo a las más lejanas. Así, el resto de los navíos aliados cerraron sobre el bulto desparramado y ralo de los buques de carga enemigos. Atacándolos individualmente.

Recordemos que los buques de carga llevaban apenas una simbólica artillería para una defensa mínima. Ya que su estructura y desplazamiento estaban destinados a optimizar su capacidad de portar cargas para su destino. La artillería, su munición, pólvora y los artilleros restaban mucho a dicha capacidad, por aquello de la especialización eficaz de los medios.

El enemigo, sorprendido y disperso, se vio abrumado y cedió rápidamente, una vez que las naves aliadas les fueron amenazando.

Escaparon del cerco los tres buques de guerra que escoltaban entonces a la flota logística británica y un carguero, que se dirigieron a puerto. Algunas fuentes dicen que los tres buques de guerra fueron apresados por los aliados. Y pasaron a engrosar la Armada española. Y, dan incluso sus nuevos nombres como españoles.

Se tardó un día en apresar todos los buques capturados. El cerco no era, ni podía ser, tan cerrado como en tierra. Y, los buques de guerra no se rendirían de primeras. Los marinos militares no se dejan amedrentar por una amenaza y están entrenados para combatir. Lo suyo es que huyeran a puerto, una vez visto que nada podían hacer por defender a sus escoltados. Solamente engrosar las pérdidas irreparables de su nación.

La infantería de Marina española abordó los cargueros enemigos para someter y desarmar a los “soldados” de las Compañías comerciales británicas que eran trasladados a los destinos en las colonias para reforzar las guarniciones allí. Y para tomar la “presa”.

Y permanecería en ellos para controlar que sus marineros realizaban las maniobras para dirigirse al destino que ordenase el Almirante de la flota.

La operación militar resultó eficaz, limpia, provechosa y rápida. Córdova y su flota combinada de ataque regresaron a la Patria con un ingente botín capturado al enemigo.

El botín de guerra apresado por Córdova y sus hombres ascendió a:

1800 “soldados privados” de las Compañías Comerciales de Las Indias Occidentales y de las Indias Orientales.

Tres mil marineros británicos que tripulaban los 51 barcos capturados.

Unos 140 millones de reales como valor de los barcos, mercancías de todas clases para su venta, enseres y avíos de aquellos, armamento y municiones de los barcos y de los hombres de las Compañías.

La pérdida del convoy logístico destinado a las 13 colonias norteamericanas supuso un duro golpe a los esfuerzos de guerra de Gran Bretaña en ellas, contra los nativos estadounidenses que luchaban por su Independencia.

Para el 20 de agosto, Córdova, sus barcos, sus hombres y su enorme botín llegaban a Cádiz. Siendo recibidos en triunfo por las autoridades locales y el pueblo gaditano.

Unas Consideraciones finales.

Esta hazaña naval española tiene poca resonancia en los libros de Historia escritos desde entonces. Como explicación podríamos decir que a los “Esfuerzos de armas” se les atribuyen siempre “pólvora y sangre”. Como Añadidos destacables, imprescindibles e instrumentales de ellos.

Y, la Acción de la flota combinada de Córdova en el apresamiento de la mayor flota logística sufrido por Gran Bretaña en su historia, fue callada (con poca pólvora) e indemne (sin mucha sangre).

Y, por tanto, se le supone con poco Esfuerzo Militar. O sea, sin arrojo, brillo, entorchados, ni gloria bélica.

No siempre tenemos a un Maestro Sun (eso quiere decir Sun Tzu) en nuestro camino para entendernos. Y apreciarnos una victoria cabal aprovechando las debilidades y los fallos del enemigo.

Spanish Fleet captures the British logistics Fleet in 1780.

Political Background.

Those were the times of the reign of the Bourbon King Carlos III, with Don José Moñino Redondo, Count of Floridablanca, Prime Minister of Spain since 1776, replacing the Marquis of Grimaldi.

Floridablanca, through the Count of Aranda, the Spanish ambassador in Paris, began systematic aid to the American war effort against Great Britain. The aid materialized first in money and supplies.

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COUNT OF FLORIDABLANCA

On April 28, 1779, Louis XVI of France ratified the renewal of the Family Pact between the two Bourbon kingdoms. And war was declared between them and Great Britain.

This is the century of the wars of kings. Since they are projected and carried out by sovereigns and their ministers. They sought to change the world map for dynastic interests and for the aggrandizement of their Powers. Without even taking into account the feelings of the people.

Background.

On July 9, 1780, a combined war fleet of 22 Spanish and 9 French ships had sailed from Spain, bound for the territorial waters of Great Britain. And in order to attack the enemies he could. An ambitious, broad and clear war mission.

Spain and France harassing the Royal Navy at home. To the Home Fleet, the enemy «home custody fleet».

Commanding our combined fleet was the general command of the Spanish Navy, Admiral Don Luis de Córdova y Córdova, 73 years old. At that age, Córdova was already back from Scholasticism, Thomistics, military or naval regulations, and the art of warfare of force against force.

LA GRANDE Y FELICÍSIMA CAPTURA REALIZADA POR DON LUIS DE CÓRDOVA Y CÓRDOVA | frquesada.com
LUIS DE CÓRDOVA Y CÓRDOVA.

Córdova‘s fleet was divided into a Spanish division and a French division of ships of the line. Supported by a flotilla of frigates, smaller in length and size than the other ships, but much faster at sea. Intended for exploration tasks (active, intuitive and daring) and security or screen tasks (discreet and hiding from enemy views) of the combined fleet.

The flagship of the Spanish Navy was then the imposing and majestic Santísima Trinidad, the most important sailing ship of the line ever built. She had 4 artillery decks and was launched in the shipyards of Havana, advanced in naval construction.

The Santísima Trinidad was also the flagship of Córdova‘s fleet, where he raised his personal flag. And, she will have a decisive role in the development of future war events

The allied ships were already in the English Channel, when they received the news from Floridablanca, informed by their spies in Great Britain, that two convoys with 52 cargo ships in total, had just set sail from the port of Portsmouth, in the south of England, to India and North America.

Pintura Militar y Naval: Navío Santísima Trinidad navegando en línea
THE SANTÍSIMA TRINIDAD MAIN SHIP

This huge logistics fleet was in itself a necessary and sufficient objective for the tasks entrusted to the Admiral against Great Britain.

Córdova realized that his success lay in calculating with the greatest possible probability, that is, estimating correctly, the strip or sector of course followed by the logistics fleet. With this, he worked out for the combined fleet an interception course for the enemy ships, well to the east of the Azores. That would be confirmed later by his flotilla of frigates on a long-distance reconnaissance mission.

Unfortunately, most of the escort warships of the British logistics fleet returned to their bases, when it was already well under way in the open sea.

Developing.

Towards the first light of dawn on August 9, 1780, dispersed enemy freighters began to appear on the horizon of the combined fleet.

Córdova could attack them, cause them great damage, scatter the rest towards his port and capture a certain spoils. And, thus achieve a great victory.

But, he thought better of fooling them with an «appearance«. And, thus, defeat them one by one, capture them and make an immense booty, which he would take to Spain. And, at a minimum cost of life and damage to ships and their cargoes.

The Admiral ordered a large lantern to be lit and placed on the foremast of the Santísima Trinidad. This was the signal the enemy used to rally their ships around his Captain ship. Appearances, to work for, must be believable and the most expected and natural thing in the world. The enemy will fool himself…

And, the British ships headed towards the Spanish lantern that illuminated them on the horizon, as moths do towards the light…

It is worth remembering that our warships carried a variable crew, depending on their sizes and tasks, from the Spanish Marine Corps. In charge of fighting at sea and on land against enemies as infantrymen. And, that the groups leaders and captains of Córdova were fully trained to carry out the decided maneuvers.

Ahead of the Santísima Trinidad, the ships of the combined fleet fanned out to either side of the horizon, following a rough line. And each one was covered by its port or starboard guns. To receive the British as they deserved when the imaginary bag was closed more.

Some allied ships began their attack on the British freighters, seeing that they abandoned their course and wanted to flee.

Action of 9 August 1780 - Wikipedia
NAVAL BATTLE OF 9 AND 10 OF AUGUST OF 1780

From the Santísima Trinidad, they gave and transmitted the «combat order» to the allied groups ships, who transmitted them to the most distant ones. Thus, the rest of the allied ships closed on the scattered and sparse bundle of enemy cargo ships. Attacking them individually.

Let us remember that the cargo ships carried only a symbolic artillery for a minimum defense. Since its structure and displacement were intended to optimize its ability to carry loads for its destination. The artillery, its ammunition, gunpowder and the artillerymen greatly subtracted from its capacity, due to the effective specialization of the means. For its defense, they have the warships escorts.

The enemy, surprised and scattered, was overwhelmed and gave up quickly, once the allied ships were threatening them.

The three warships that were then escorting the British logistics fleet and a freighter escaped from the encirclement, heading for port. Some sources say that the three warships were seized by the allies. And they joined the Spanish Navy. And, they even give their new names as Spaniards.

It took a day to seize all the captured ships. The ring was not, nor could it be, as closed as on land. And, the warships would not surrender at first. Military marines and sailors are not intimidated by a threat and are trained to fight. Theirs is that they fled to the port, once they saw that they could do nothing to defend the freighters. Only to increase the irreparable losses of their nation.

Spanish Marines boarded enemy freighters to subdue and disarm British Trading Companies «soldiers» being flown to colonial duty stations to reinforce garrisons there. And to take the “prey”.

And they would remain in them to control that his sailors carried out the maneuvers to go to the destination ordered by the Admiral of the fleet.

The military operation was effective, clean, profitable and fast. Córdova and his combined attack fleet returned to the Homeland with a huge booty captured from the enemy.

The spoils of war seized by Córdova and his men amounted to:

1,800 “private soldiers” of the West India and East India Trading Companies.

Three thousand British sailors who manned the 51 captured ships.

About 140 million reales (old Spanish coin worth) as the value of the ships, merchandise of all kinds for sale, goods and supplies, weapons and ammunition of the ships and the men of the Companies.

The loss of the logistics convoy destined for the 13 North American colonies dealt a heavy blow to Britain’s war efforts there, against the Native Americans fighting for their Independence.

By August 20, Córdova, his ships, his men, and his enormous booty were reaching Cádiz. Being received in triumph by the local authorities and the people of Cádiz.

Some final considerations.

This Spanish naval feat has little resonance in the History books written since then. As an explanation, we could say that the «Efforts of arms» are always attributed «gunpowder and blood«. As notable, essential and instrumental Additions to them.

And, the Córdova combined fleet Action in the capture of the largest logistics fleet suffered by Great Britain in its history, was quiet (with little gunpowder) and unscathed (without much blood).

And therefore it is assumed to be with little military effort. In other words, without courage, brilliance, stripes, or warlike glory.

We don’t always have a Master Sun (Sun Tzu means that) on our way to understand us. And appreciating a complete victory taking advantage of the weaknesses and failures of the enemy.

El Respeto a los Signos y Símbolos Sociales.

Introducción y Origen.

Todos los Grupos Sociales, desde las tribus, con sus tótems, plumajes y coronas y panteones, hasta las complejas Sociedades Nacionales actuales, con sus himnos, banderas, condecoraciones y órdenes, edificios de los Poderes Públicos, tienen “Signos Externos de Identidad y Soberanía”.

Que buscan concretar y hasta definir, para propios y extraños, la Identidad, la Esencia y algunas cualidades sociales, de ese grupo social único.

Las cosas externas, la tela, los metales, los acordes y textos de dichos “Signos Externos” se Transfiguran en una “expresión real” de dicha esencia e identidad. Y esto es lo que suponen y valen para ese grupo social que los enarbola orgulloso.

Existe una fórmula definida para incorporar a unas personas a la categoría de ciudadano miembro del grupo social que se trate. En él se enfatizan todas las características y condiciones que deben cumplir y respetar dichas personas al incorporarse a dicho grupo.

Por ejemplo,

«Juro lealtad a la Bandera de (…) y a la República que a ella representa. Símbolo de la Nación, una e indivisible. En el Respeto a la Ley y a los Derechos de todos los Ciudadanos«.

Un ejemplo de la transgresión del respeto a los mismos.

El martes 21 de febrero de 2023, la diputada Española del partido catalanista secesionista JuntsPerCat. Excrecencia del partido disuelto del Benefactor de Cataluña y Padre de la Cataluña Nueva, Jorge Pujol. Miriam Nogueras ha retirado deliberadamente de un atril de oradores de la sala de Prensa del Congreso de los Diputados, la Enseña Nacional.

Su acción felona, impúdica, sin educación, ni respeto a la Nación que le paga el sueldo es un Acto de Traición de Lesa Patria.

Le pese a quien le pese de sus amiguetes, cómplices, conmilitones y copartidarios.

Y, la Presidenta del Congreso, sra. Batet, es cooperadora necesaria en dicha ofensa a la Nación que las paga.

La consecuencia descafeinada tipo Daladier y Chamberlain.

En otro Grupo Social que se Respetara más a Sí Mismo, las consecuencias para ellas hubieran sido más proporcionales a dicha Ofensa.

The Command, the Friction and the Mistakes. 2nd Part.

(CONTINUATION)

The Friction.

Between plans for attaining objectives, and their actual accomplishment, is the arena of execution, which is affected by errors, poor interpretation and omission.

In effect, with voluntary action (different from chaos) exist the likelihood of avoidable and inevitable errors, the fundamental actions and actions of secondary importance, foreseeable facts and hypotheses and not to mention unexpected or imponderable actions that carry with them opportunities for both contenders.

Friction works to remove plans from their complete execution and objectives, no matter how correctly and well-conceived they may be or how well-equipped the force with means, assistance and distribution. Friction derives from the natural, hyperfunctional complexity of military phenomena and can be expressed as the «inevitable” additional price that we must be paid to achieve certain objectives in an operation. When the «price» is higher – when there is a «supertax» – the problem is conceptually and qualitatively different: the «failure», the “mistake” appears in plans, their execution, the means used to pursue them, etc.

The Mistakes or Failures.

Failures or errors result from attitudes, procedures and basic ways of acting that are erroneous, inconvenient, weak, imperfect or mistaken. The existential imprint is what ensures their survival. Failures can occur at strategic, operational or tactical levels of military; they can cause “wears” more effectively than friction and can cause the annihilation of both rival forces and the complete failure of their objectives. Linking failures with friction, and not considering their unique effects, is always a mistake.

The main causes of errors and failures are:

1) Poor planning or conceptualization of objectives, as well as the operations and means to use to achieve them.

2) Poor knowledge of the enemy; his plans, intentions and the various means on which he uses.

3) Lack of consideration of the “transitability” (more than ongoing) of the operational grounds during times and levels of actions.

4) Poor implementation plans at any level.

5) Poor conditions for logistics and communications at any level, as a function of the implementing operations and their decreasing yields.

6) Implementing superfluous or mistaken operations.

The greatest failures must to be avoided or eliminated at all costs before or during the course of the plan, since, by their nature, they put at risk the achievement of objectives at all levels.

The greater failures are more probable in the tactical than in the strategic level but, on the other hand, they are of lesser importance to global plans. One example is fighting a battle without adequate intelligence. It is also «easier» to know if a strategic error is likely to occur (it is another thing if the error could be avoided), as fewer «elements» are a factor, although their importance is greater in action. For example, French military doctrine was mistaken when, in May 1940 they confronted Germany and lost the campaign, the French and their allies having enjoyed their greater (at least land-based) military means over the Germans.

This means that, at the tactical level, failures or errors must wait for, they are generally of less relative importance on a global level, and where and how they will occur is not known in advance. However, at the strategic level failures or errors are more decisive. Yet it is easier (at least for an alert minority at low levels of Command) to know what types of failures may occur, where they will occur and by whom will they be caused.

The Compensations and Corrections of the failures and mistakes.

To stop failures or errors before they occur is, at least theoretically, possible if a method and doctrine – that is, a basically correct style of behavior and command – is followed at all the military functional levels. This, combined with a sound strategy, can prevent failures or errors. Indeed it is this that all good commanders in chief must attentively and jealously execute, but doing so is very difficult, given that it requires concurrence, cooperation and obedience by so many levels, units and individuals in the military.

It is therefore necessary to also prepare for the probability of serious failures and errors by having means and procedures for neutralizing and compensating for them. These means and procedures should center on what steps would effectively compensate for serious failures and errors.

Those made at the tactical and operational levels are economically compensated by actions taken in the operational and strategic echelons, which are qualitatively superior. Among others the most important ways of compensating for errors are: Enveloping and turning fronts operations in the same or contiguous sectors of advance. Opening other fronts, consistent with the overall strategic-operational direction. Using convergent sectors of advance for the same objective. Redoubling efforts by deploying echelons in depth. Pursuing alternative objectives within a larger line of attack, with the primary objective being enemy rather than geography. Using greater reserves, which must be continuously refreshed and reformed at all levels, etc.

More serious errors at strategic level are much more difficult to compensate for, given the importance of this level for operations and combat. Also, it is not wise to assume that militarymeans, for their specialized and scanty natures, will necessarily be too much at this level.

For these reasons, the best way to counter serious failures is to prevent them when at all possible. The carelessness is equivalent here to look for the defeat and to give the enemy the decision in the conflict. But, is it easy to modify, before a defeat, military doctrine? Is it possible before to replace a military cupola? Is it possible to establish a promotion mechanism, that reasonably preserves the integrity of the combined-arms groups, that also takes advantage of the tactical benefits of implicit communications between units that stems from common experience? Is it possible, after a victory, to revise the military doctrine that lay behind that success?

We will consider now errors that do not stem from attitudes or behavior negligent or foolish, to be in the same category as friction, that is, “minor«. How can friction and minor failures be compensated for?

This can occur by using greater “means” (forces, ability, plans and operations ramification, etc.) than the theoretically necessary, given the calculated “correlation of forces” needed for a particular tactical effort. This can mean: reiterating the effort; building up reserves or using of units of greater quality and training; using diverse sectors or axes of advance, seeking for alternative and/or simultaneous objectives within the overall direction of advance, etc.

Failuresorerrors can be attenuated and diminished, but only exceptionally are they nullified.

Actually both phenomena of disorder are superimposed, stemming as they do from plans that are more or less deficient and the natural friction that arises from executing plans that are really exceptionally complicated. Both generate “practical frustration” in their implementation, that should be taken into account.

El Mando, la Fricción y los Errores. 2ª Parte.

(CONTINUACIÓN)

La Fricción.

Entre los planes para la consecución de unos objetivos y su realización en la práctica, existe la ejecución, que está afectada por errores, malas interpretaciones y omisiones.

En efecto, dentro de las acciones voluntarias, diferentes del caos, están los errores evitables y los inevitables, las acciones fundamentales y las de trascendencia secundaria, los hechos previsibles y estimables y los inesperados o imponderables, junto con las oportunidades para ambos contendientes.

La fricción tiende a alejar los planes de su completa ejecución o de su objetivo, aunque sean correctos y estén bien concebidos, dotados de medios, compartidos y estructurados. La fricción se deriva de la complejidad hiperfuncional natural del fenómeno militar. Y puede ser expresada como el “precio” adicional inevitable que tenemos que pagar para obtener unos objetivos dados en una operación.

Cuando el “precio” es más alto, cuando tenemos un “sobrecoste” mayor o menor, el problema es conceptual y cualitativamente diferente: ha hecho su aparición el “error”, en los planes, en su ejecución, en los medios empleados, etc.

Los Errores o Fallos.

Los errores o errores surgen por actitudes, procedimientos y modos de obrar básicos, estándares, que son erróneos, inconvenientes, inconsistentes, imperfectos o equivocados. Esta impronta existencial que poseen es la que les da su pervivencia. Los errores pueden darse en los niveles estratégicos, operativos o tácticos de la actividad militar, llevan a “desgastes” muy superiores a los de la fricción y pueden llegar al aniquilamiento de las fuerzas comprometidas por una de las partes y al fracaso completo en el logro de los objetivos. Enlazándolos con la fricción, el no considerar la acción de ella es siempre un error.

Como causas principales de los errores están:

1) La mala planificación de los objetivos, de las operaciones y de los medios a emplear.

2) El mal conocimiento general del enemigo, de sus planes e intenciones y de los medios próximos y remotos con los que cuenta.

3) La no consideración de la “transitabilidad” del terreno de operaciones en los distintos tiempos y niveles de actuación.

4) La mala ejecución de los planes a cualquier nivel.

5) Las malas disposiciones para la logística y las comunicaciones a cualquier nivel, en función de las operaciones a emprender y de los rendimientos decrecientes de las mismas.

6) La ejecución de operaciones superfluas o equivocadas.

Los errores mayores se deben eludir o eliminar por todos los medios antes o en el propio plan, ya que, por su naturaleza, pueden llegar a poner en peligro su realización a los distintos niveles de actuación.

Los errores mayores son más probables en el ámbito táctico que en el ámbito estratégico, pero entonces serán de menor trascendencia sobre unos planes globales. Por ejemplo, librar un combate sin la inteligencia adecuada. También es más “fácil” saber si vamos a tener un error estratégico (otra cosa es poder evitarlo), al intervenir menos “elementos”, aunque más importantes en su aparición. Por ejemplo, la doctrina militar francesa erró frente a la alemana en mayo de 1.940 y así perdieron fulminantemente la campaña, gozando los franceses y sus aliados de mayores medios militares, al menos en tierra, que los alemanes.

Esto quiere decir que en el nivel táctico los debemos esperar, son de menos trascendencia relativa global y generalmente no sabremos dónde y cómo ocurrirán. En cambio, en el nivel estratégico son más decisivos, pero es más fácil saber “dónde” y “qué o quiénes” los cometerán o producirán; esto, al menos, para una minoría siempre alerta y presente y generalmente en niveles menores del Mando.

Las Compensaciones y Correcciones de los errores o fallos.

Para eliminarlos de partida, teóricamente bastaría con tener y asumir un método, una doctrina, un estilo de actuación básicamente correctos de aproximación al “problema” a todos los niveles funcionales. Si todos actúan correctamente, dirigidos por la estrategia adecuada, se gana teóricamente o, al menos, no se pierde. Pero esto precisamente, que es lo que todo buen general en jefe debe perseguir celosamente, es también muy difícil que se cumpla a todos los niveles y por tantas unidades e individuos.

Por tanto, hay que abordar también la previsión de los errores mayores y su control mediante la neutralización y la compensación.

¿Cómo se pueden compensar los errores importantes?

Los cometidos en los niveles táctico y operativo se compensan económicamente por acciones tomadas en los escalones operativo y estratégico, que son cualitativamente superiores en la actividad militar. Entre otras las más importantes son: operaciones envolventes y de frente invertido en el mismo sector de avance o en los contiguos; apertura de otros frentes en una misma gran dirección estatégico operativa; empleo de sectores de avance convergentes para un mismo objetivo; reiteración de esfuerzos con el despliegue escalonado en profundidad; dirigirse a objetivos alternativos en una gran línea de avance, con el objetivo principal puesto en el enemigo, no en la geografía; empleo de mayores reservas, que deben ser continuamente recreadas a los distintos niveles, etc.

Los errores mayores a nivel estratégico son mucho más difíciles de compensar, por el carácter de tono fundamental que tiene este nivel sobre las operaciones y los combates. Tampoco es de esperar que los medios militares, por su carácter de bienes especializados y escasos, sobren especialmente en este nivel.

Entonces, la corrección de estos errores mayores debe ser profiláctica en todo lo posible. La dejadez aquí equivale a buscar la derrota y a entregar al enemigo la decisión en el conflicto. Pero, ¿es fácil modificar una doctrina militar, antes de una derrota,?, ¿es posible sustituir una cúpula militar?, ¿se puede establecer un mecanismo de ascensos, que preserve razonablemente la integridad de los equipos interarmas, para aprovechar los beneficios tácticos de las comunicaciones implícitas y entre unidades, logradas en la experiencia en común?, ¿es posible, tras una victoria, actualizar la doctrina que nos guió en ella?

Consideraremos ahora al error, cuando no procede de actitudes y modos de obrar negligentes o necios, en el mismo orden o categoría de la fricción, como “menor”.

¿Cómo se compensan la fricción y los errores menores?

Principalmente con el empleo de mayores “medios” (fuerzas, habilidad, ramificación de los planes y operaciones, etc.) de los necesarios teóricamente según una pura correlación de medios para ese esfuerzo táctico: con la reiteración del esfuerzo; con la creación de reservas o empleo de unidades de mayor calidad y entrenamiento; con la utilización de diversos sectores o ejes de avance, con objetivos alternativos y/o simultáneos, contemplados en una gran dirección de avance, etc.

Los errores o fallos pueden ser atenuados, disminuidos, pero sólo excepcionalmente serán erradicados.

En la práctica se superponen los dos fenómenos de desorden: el plan y su ejecución más o menos deficientes y la fricción natural de toda ejecución hipercomplicada e hiperfuncional. Ambos suponen un grado de “frustración práctica” con el que hay que contar.

FINAL.

The Ukrainian counterattack in the East of the country.

Introduction.

I think this should be an attack on the Azov Sea from Zaporiya (+-) area.

Cutting the Crimean supply line with Russia. And, towards Melitopol (+-).

The spears points of the attack can be somewhat bifurcated. So that the enemy does not know exactly what our immediate objective is. And it can concentrate from the Crimea too many forces to repel them.

The Russian supply line leaves the Crimea, crosses the coast of the Azov Sea and enters Russia towards Rostov on the Don. Any point is good to cut it, as long as the supply is suppressed.

The closer to Crimea it is cut off, the more “influence”, a material and moral effect, its presence will have on the Crimean Russians. The closer it is to the Russian border, the easier it will be for the Russians to deploy forces to push them back. And further away would be the Ukrainians from their supply bases and the reinforcement of men and units.

To attack where the front is now, in an easterly direction, towards the Russian border, is to reiterate the military effort on a Russian front prepared for defense. The Ukrainians would attack where they are most prepared and where their enemies are waiting for them. It would be a very mediocre and expensive strategy; force against force. And, the Russians have much more physical human and military resources than the Ukrainians.

The plan to attack towards the south of Ukraine imposes the law of action on them, it is daring, creative, novel and possible. And it would leave the Russians out of place in plans and positioning of their means for defense. That they would be on the great strip of the Azov Sea coast, Donetz and Lugansk oblasts and the Russian border.

It would be a strategy of strength against Russian weakness.

Structural development.

Pointing out different towns as “essential milestones” in the layout of the fronts, with a view to their operational exploitation, offers a string of names that are almost impossible to understand. Which are very difficult to locate on the maps available to us. A Bajmut, a Buça are locations that can be very painful and shocking. But, they shipwreck and get lost on our usual maps.

The fact is that Bakhmut is the Ukrainian name for the town called Artemivosk, in Russian. And, in Russian it appears on almost all maps. And, of course, most reporters and envoys to the theater of operations do not have time to correct these «bulk errors.»

All this “outer shell”, at the east of the Donbass, the Russian defensive structure prepared for the defense without giving up space, supposes the crystallization of a defensive strategic intention of the Russians. Which makes explicit his debilitating, fearful desire to preserve his western border with Ukraine from any enemy proximity. Which would facilitate a limited-target attack by Ukraine inside Russia.

It is evident that on terrain prepared for rigid defense, the Ukrainian mechanized forward spears should not attack.

Already in the middle of 1943, in the so-called Kursk salient, Model‘s forces, attacking from the north, and von Manstein‘s, from the south, did not come together, nor did they even minimally cut the salient. Which was defended entirely by «fortified regions» arranged in deep in the salient.

Fighting in the defense trenches is a form of fighting abandoned some 105 years ago. When the artillery became the queen of the battle and the protective trenches of the soldiers lost their ability to hide and cover them from fire. The artillery fires could be precise enough to hit the trenches quickly. It was necessary to deprive the enemy of views and increase the direct defense of advanced weapons and men.

This was achieved by deploying the defense in combat outposts, fortified or not, and advanced detachments in mobile fighting well in front of the position And by dispersing and fortifying the following positions or redoubts in depth. And bringing the tactical reserves closer to the start of the artillery zone. And having pieces of it at the beginning of it, especially as counter-battery and harassment/neutralization of the enemy advance.

Theater of operations and possible attacks and movements.

La gran cuenca del Donbass, de terreno favorable al empleo de medios mecanizados atacando, es el área geográfica en la que en esta guerra han tenido lugar los principales combates. Existe una llanura costera señalada por las ciudades de Mariupol, a poco más de 50 km. desde la frontera rusa, Berdjansk y Melitopol, que conforman la línea de abastecimientos principal de Crimea desde Rusia, muy importante para los rusos.

The great basin of the Donbass, with favorable ground to the use of attacking mechanized means, is the geographical area in which the main combats have taken place in this war. There is a coastal plain marked by the cities of Mariupol, just over 50 km away. from the Russian border, Berdjansk and Melitopol, which make up the main supply line of Crimea from Russia, very important for the Russians.

The convex interior of the Donbass to the east supports the current Russian-Ukrainian war front.

On the outside are the Russians and from there they prepare and launch limited-target attacks against less-prepared Ukrainian positions. In a purely tactical exchange of efforts, without looking for an operational goal. What would it be like to reverse the enemy front in a sector, overwhelm it or break it for minimal exploitation. And, the Russian defense relies on well-prepared fortifications, which seem to exclude from the outset any moderately successful plan of attack or counterattack. That overcomes the usual tactical struggle with negligible gains in space. That, sometimes they are recovered by a Ukrainian tactical counterattack carried on by a nearby Ukrainian small unit.

The Ukrainian mowing stroke.

The best Ukrainian counterattack would start from the north of Zaporiya and would be directed at the coast of the Azov Sea, in the sector between Berdjansk and Melitopol. It is convenient to direct the effort towards a couple of different objectives. That will force the Russians to further disperse their rejection. And that they are just as important for the Ukrainians, because what it is about is to operationally cut off the Russian supply line. And establish in it, not necessarily on top, a strong Ukrainian defense position.

El contraataque de Ucrania en el Este del país.

Introducción.

Yo creo que éste debería ser un ataque sobre el mar de Azov desde Zaporiya (+-).

Cortando la línea de abastecimientos de Crimea con Rusia. Y, hacia Melitopol (+-).

Se pueden bifurcar algo las puntas de avance del ataque, para que el enemigo no sepa bien cuál es el objetivo inmediato de ellas. Y pueda concentrar desde Crimea demasiadas fuerzas para repelerlas.

La línea de suministro rusa sale de Crimea, cruza la costa del mar de Azov y penetra en Rusia hacia Rostov sobre el Don. Cualquier punto es bueno para cortarla, con tal de suprimir el abastecimiento.

Cuanto más cerca de Crimea se corte, más “influencia”, efecto material y moral, ejercerá su presencia sobre los rusos de Crimea. Cuanto más cerca sea de la frontera rusa, más fácil será para los rusos desplegar fuerzas para rechazarlas. Y, más lejos estarían los ucranianos de sus bases de aprovisionamiento y del refuerzo de hombres y unidades.

Atacar donde está ahora el frente, en dirección este, hacia la frontera con Rusia, es reiterar el esfuerzo militar sobre un frente ruso preparado para la defensa. Atacarían los ucranianos donde más preparados están y donde lo esperan sus enemigos. Sería una estrategia muy mediocre y costosa; de fuerza contra fuerza. Y, los rusos tienen muchos más medios humanos y militares físicos que los ucranianos.

El plan de atacar hacia el sur de Ucrania les impone la ley de la acción, es osado, creativo, novedoso y posible. Y dejaría a los rusos descolocados en planes y posicionamiento de sus medios para la defensa. Que estarían en la gran franja costa del mar de Azov, oblasts de Donetz y Lugansk y la frontera rusa.

Sería una estrategia de fuerza contra la debilidad rusa.

Desarrollo estructural.

El señalar a distintos pueblos como “hitos imprescindibles” del trazado de los frentes, de cara a su explotación operativa, ofrece una ristra de nombres casi imposibles de alcanzar a entender. Que son muy difíciles de localizar en los mapas asequibles para nosotros. Un Bajmut, un Buça son localizaciones que pueden ser muy dolorosas e impactantes. Pero, que naufragan y se pierden en nuestros mapas habituales.

El caso es que Bajmut es el nombre ucraniano de la población llamada Artemivosk, en ruso. Y, en ruso figura en casi todos los mapas. Y, claro, la mayoría de reporteros y enviados al teatro de operaciones no tienen tiempo para corregir estos “errores de bulto”.

Toda esa “cáscara exterior”, al este del Donbass, la estructura defensiva rusa preparada para la defensa sin cesión de espacio, supone la cristalización de una intención estratégica defensiva de los rusos. Que explicita su deseo debilitante, miedoso de preservar su frontera oeste con Ucrania de cualquier cercanía enemiga. Que facilite un ataque de objetivo limitado de Ucrania en el interior de Rusia.

Es evidente que en terreno preparado para la defensa rígida, las puntas de avance mecanizadas ucranianas no deberían atacar.

Ya a mediados de 1943 en el llamado saliente de Kursk, las fuerzas de Model, atacando desde el norte, y de von Manstein, desde el sur, no llegaron a juntarse, ni a cortar mínimamente dicho saliente. Que estaba defendido completamente por “regiones fortificadas” dispuestas en la profundidad en el saliente.

La lucha en las trincheras de la defensa es una forma de lucha abandonada hace unos 105 años. Cuando la artillería se convirtió en la reina de la batalla y las trincheras protectoras de los soldados perdieron su capacidad de ocultar y cubrir del fuego a aquellos. Los fuegos artilleros podían ser suficientemente precisos como para llegar a acertar rápidamente en los recorridos de las trincheras. Era necesario privar al enemigo de vistas y aumentar la defensa directa de armas y hombres avanzados.

Esto se consiguió desplegando la defensa en avanzadas de combate, fortificadas o no, y destacamentos avanzados en defensa móvil. Y dispersando y fortificando las siguientes posiciones o reductos en profundidad. Y acercando las reservas tácticas al inicio de la zona de artillería. Y disponiendo piezas de ella al inicio de ésta, especialmente de contrabatería, de la defensa pesada antitanque y de hostigamiento/neutralización del avance enemigo al ataque.

Teatro de operaciones y posibles ataques y movimientos.

La gran cuenca del Donbass, de terreno favorable al empleo de medios mecanizados atacando, es el área geográfica en la que en esta guerra han tenido lugar los principales combates. Existe una llanura costera señalada por las ciudades de Mariupol, a poco más de 50 km. desde la frontera rusa, Berdjansk y Melitopol, que conforman la línea de abastecimientos principal de Crimea desde Rusia, muy importante para los rusos.

El interior convexo del Donbass al este soporta el actual frente de guerra ruso ucraniano.

En la parte exterior están los rusos y desde ella se preparan y lanzan ataques con objetivo limitado contra posiciones menos preparadas ucranianas. En un intercambio puramente táctico de los esfuerzos, sin la búsqueda de un objetivo operativo. Como sería invertir el frente enemigo en un sector, desbordarlo o romperlo para una explotación mínima. Y, la defensa rusa se apoya en fortificaciones muy preparadas, que parecen excluir de entrada cualquier plan de ataque o contraataque medianamente exitoso. Que supere el forcejeo táctico habitual con ganancias de espacio despreciables. Que, algunas veces son recuperadas por un contrachoque táctico ucraniano.

El mejor contraataque ucraniano partiría del norte de Zaporiya e iría dirigido a la costa del mar de Azov, al sector entre Berdjansk y Melitopol. Es conveniente dirigir el esfuerzo hacia un par de objetivos diferentes. Que obligará a los rusos a dispersar más su rechazo. Y que son igual de importantes para los ucranianos, porque de lo que se trata es de cortar operativamente la línea rusa de abastecimientos. Y establecer en ella, no necesariamente encima, una fuerte posición de defensa ucraniana.

Las Capacidades de Combate de la Fuerza como Sistema Operativo

Introducción.

Llamamos “sistema” a un conjunto armónico (con correspondencia entre ellos) y sinérgico (que actúan conjuntamente) de elementos diferentes, pero relacionados en su naturaleza, que producen o generan una función compleja y esencial de la actividad militar más amplia. Su definición aspira a que los distintos sistemas comprendan de forma global a las variables o elementos de su naturaleza que intervienen en las operaciones. Ello permitiría focalizar en ellos más fácil y precisamente nuestra atención, para conseguir el control y la dirección de todo el complejo fenómeno de la guerra.

Las “capacidades de combate” son el conjunto de los medios militares (armas y apoyos) que posee un “sistema militar cerrado” (en una operación, una campaña) o una sociedad o estado para su defensa.

Desarrollo.

Su expresión más cabal son los conjuntos de armas combinadas o interarmas, incluso en el nivel de las pequeñas unidades. Que permiten multiplicar y flexibilizar las posibilidades de lucha en los campos y las interfases de acción con el enemigo. Buscando acelerar el ritmo (tempo) o la velocidad de los ciclos elementales de los períodos de acción contra él. De hecho, la inclusión de las armas pesadas de infantería como elementos orgánicos de apoyo en las pequeñas unidades, ya configura cualitativamente un sistema de armas combinadas.

Las capacidades de combate son las que nos permiten obtener la decisión y, por tanto, la eficacia operativa en los combates decididos, buscados y trascendentes y en los que nos impone el enemigo. Y son las que dan credibilidad a las capacidades de movimiento del conjunto en las maniobras, a través de la amenaza real que generan sobre el enemigo. El simple movimiento es una floritura vacía o un suspiro impotente, sin su unión complementaria con la capacidad de hacer daño al enemigo y la voluntad de hacerlo.

La capacidad de combate y la capacidad de movimiento operativo forman un “par de opuestos” complementarios y sinérgicos dentro de los distintos sistemas operativos de combate. Ninguno de los dos trasciende sin el otro. Es más, uno de los dos solo se frustra y se malogra sin el otro. Ambos sistemas procuran y dinamizan las acciones tácticas y ejecutan y fertilizan las maniobras operativas.

Estudios Cuantitativos.

Si queremos acudir a una cuantificación de las capacidades de combate, dando valores, que serán siempre relativos, a las distintas unidades y armas, podemos acudir singularmente a la obra de Trevor N. Dupuy (1). En ella cuantifica las unidades en función de sus tipos. Y, añadiéndoles un factor en función del ejército que consideremos y en cuál guerra o campaña actúa, obtiene unos valores de potencia militar relativa para cada caso.

Estas “potencias” son una cuantificación relativa (recordemos el factor multiplicador, que introduce la eficacia de cada ejército frente a un enemigo concreto en una situación dada) de las capacidades de combate de los ejércitos terrestres en las distintas épocas o teatros de operaciones.

Simpkin realiza un desarrollo similar, más cualitativo, en función de los equipos de las unidades (sólo vale para los ejércitos mecanizados), siendo los extremos de la clasificación, una unidad de infantería y una unidad de tanques de igual nivel (2).

En ese carácter suyo y de la aplicación, el uso y las posibilidades de las capacidades de combate se trata extensa y diversamente por toda esta obra

1) Trevor N. Dupuy. La Comprensión de la Guerra. Estudio y Teoría del Combate. Madrid, 1990. Págs. 123 a 172.

2) Richard Simpkin. Race to the Swift. Londres, 1994. Págs. 79 a 85.

The Combat Capacities of the Forces as an Operational System.

Introduction.

We call a “system” to a harmonic (with correspondence between them) and synergistic (acting together) set of different elements, but related in nature. That produce or generate a complex and essential function of the broader military activity. Its definition aims for systems to globally understand the variables or elements of their nature that intervene in operations. This would allow us to more easily and precisely focus our attention on them, in order to achieve control and direction of the entire complex phenomenon of war.

“Combat capacities” are the set of military means (men, installations, weapons and all supports) that a “closed military system” (in the case of an operation or campaign) or a society or state possess for its defense.

Development.

Its more complete expression is found in combined or inter arms groups which, even at the small units level, multiply and adapt the possibilities of military struggle in the interfaces of action with the enemy. Combined arms groups seek to accelerate the pace (tempo) or the speed of the elementary “cycles of action” against him. In fact, the incorporation of infantry heavy weapons as organic support elements in small units, forms, qualitatively, an inter arms system.

Combat capacities are that allow a force to achieve a favorable decision and, therefore, operational efficiency in the determined, sought after and transcendent combats, with the enemy. They also give credibility to group movement capacities in maneuvers through the real threat that they pose for the enemy. Simple movement is an empty decoration or an impotent sigh, if it is not paired with the capacity to damage the enemy and the will to do so.

Combat capacity and the capacity of operational movement form complementary and synergic «opposing but not antagonist couples» within the operational systems. Neither of them transcends without the other. Moreover, one of the two is only frustrated and fails without the other. Both systems procure and invigorate tactical actions and execute and fertilize operational maneuvers.

Quantitative studies.

Trevor N. Dupuy has tried to work out a way of quantifying combat capacities (which will always vary according to different units and weapons and countries). (1) Dupuy’s work quantifies units depending on their type and adds a factor depending on which army, war and campaign are under consideration, to obtain values of relative military power for each case.

These «powers» are a relative quantification (remember that there is a multiplier factor, which introduces the efficiency of army in the face of a concrete enemy in a given situation) of the combat capacities of land armies in different epochs or theatres of operations.

Simpkin proposes a similar, more qualitative formula that factors in the equipment of units (this formula is only suitable for mechanized armies). Being the extremes of the classification, an infantry unit and a tank unit of equal level. (2)

The applications, and possibilities of combat capacities are extensively discusses throughout our works.

(1) Trevor N. Dupuy. The Comprehension of the War. Study and Theory of the Combat. Madrid, 1990. Pages 123 to 172.

(2) Richard Simpkin. Race to the Swift. London, 1994. Pages 79 to 85.

The determining Parameters of Effectiveness in modern Warfare.

Essential Introduction.

This is obviously not a Treatise on the determining Parameters of Military Efficiency. Nor is it a Study on the Principles or Operating Systems of War. On which you have at your disposal enough articles on this Web Page, which you consult now.

It is a matter of making a brief explanation of the characteristics of these determining Parameters. That they should always work in Harmony and Cohesion.

So that, with this description in hand, you can easily define and know the Failures and Errors made by the Units in their most dangerous Job: War.

Doctrine and Regulations.

These determining Parameters must define and transmit the What and the How of the units and means in the war against the various possible enemies.

In other words, it supposes having good Principles of its Art-Science of War and Operating Systems suitable for modern, hybrid and cybernetic warfare.

And, they must do it in a broad, clear, creative, stimulating, flexible, participatant and decisive way.

The Determining Parameters and their full means of expression.

Those Determining Parameters are conceived and materialized by the Human Element of Weapons and War. Without it, they would only be more or less numerous sheets of letters. Waiting to obtain its meaning, always eminently practical, its full expression and its transcendent utility. They get it with their employment by the military.

Logistic chain.

Organizes and distributes the means to units. It could also participate more or less in its acquisition in the market. Generally includes health services.

It must be close, and it using various means: long-distance and delivery transport, warehouses or centers (hubs) or kitchens at various levels of action and with control and computer means. It must act informed, farsighted, proactive, organized and sufficient.

The Action Trilogy.

Units of the arms and services.

That they can integrate tactical and operational groups of Combined Arms with common tasks and missions. That they will be at one with each other, trained, also jointly, that they provide mutual support and a synergy of effects and that they have mutual respect.

Commands. officers.

They must be willing, empathetic, trained, motivated, decisive, respected, responsible and long-suffering.

Non-commissioned officer corps.

They must be close, trained, specific, capable, formed, loyal to the commands, soldiers and units and respected and highly regarded by the soldiers.

The Combat Capacity of Russian Soldiers in Ukraine.

Background.

The Workers’ and Peasants’ Red Army was victorious in the Civil War over the Russian White Armies. These were supported to a greater or lesser extent in it by the European Powers, the United States and Japan. Already then, the Soviet Politburo set its eyes on Europe, in order to spread the World Revolution. In this, the internationalist ideas of Leon Trotsky had a decisive role.

Leon Trotsky

To do this, General Mikhail Tukhachevsky would attack the recent Republic of Poland with his armed Eurasian Hordes. And he would win over the bourgeois Republic. Thanks to the fact that the Polish peasants would «fervently» join the socialist liberation offered by the Red Armies.

The imperialist attack on Poland.

The Reds reached the Warsaw Front, trying to overwhelm it from the nort.

General Mikhail Tukhachevsky, left, with other Senior Commanders of the Red Army

There, Marshal Josef Pilsudski, hero of the Liberation of Poland in World War I, toured his brigades and divisions. Raising and consolidating the combat morale of its forces and the identity of the Polish Nation, against communist Russian Imperialism.

And, he prepared with his General Staff and the commanders of his large units an in-depth mobile defense. Against the frontal and massive attacks of the enemy.

From Kyiv, about 500 km from the Front, Tukhachevsky encouraged his own, treating their hordes as despots, aided by their political commissars. And he directed his military operations on the maps of the situation of the war in his Command Post. That it was updated by unverified information from his large units at the Front.

The Operational Caedes.

Tukhachevsky had also tightened his Logistic Lines to the maximum. He was engulfed, touching in his imagination the triumph at hand.

Although they ate from looting the ground they walked on. From their distant rear they needed weapons, ammunition, equipment, clothes, shoes, medicines, troops replacement, pack mules and the essential Russian «cars of the country».

And, as a Miracle emerged from the concentration of the attacker’s Errors and the defender’s Effective Parameters, the attacker found himself without friendly ground under his feet. Without the essential operational rear area. To rest, maneuver, fight and consolidate after specific fights. And, he had to back off miserably.

The Soviets in arms, not effective military, retreated to the borders of the USSR.

And, the revolutionary dream of crossing the Polish plains and invading Germany. And free Europe from the capitalist or imperialist system, this as the culmination of capitalist development. It dissipated like the smoke of the tobacco that the Soviet troops smoked.

Current situation.

This idiosyncrasy of the Slavic military of the West of the Urals continues to influence the operations, needs and mental characteristics of the military of the Russian Federation.

The discipline of the troops in the barracks is deplorable. Free time, laziness, inane or risqué talks abounds.

Heavy equipment maintenance is poor. Some writer calculated that, from his military experience, half the tanks in battle would soon stop working and would be short of fuel and spare parts.

The Russian army lacks in its essential structure the framework of a corps of non-commissioned officers specifically formed for the immediate direction of the troops and the satisfaction of their needs. That they know them as well as their mothers. And with extensive military knowing and training, empathy and leadership skills. Respected by the soldiers and which recognize that without them and without obeying them, their chances of survival on the battlefield are much less.

Consequences for immediate operations.

This may be an insurmountable obstacle to Putin‘s plans, which Gerasimov is trying to fulfill.

And it could not be surpassed by the mere concentration of the mediocrity of equipment and men in the Fronts.

La Capacidad Combativa de los soldados rusos en Ucrania.

Antecedentes.

El Ejército Rojo de Obreros y Campesinos resultó victorioso en la Guerra Civil sobre los Ejércitos Blancos Rusos. Estos fueron soportados en mayor o menor medida en ella por las Potencias europeas, los Estados Unidos y el Japón. Ya entonces, el Politburó Soviético puso sus ojos en Europa, con el fin de extender la Revolución Mundial. En esto, las ideas internacionalistas de León Trostky tuvieron un protagonismo decisivo.

Leon Trotsky

Para ello, el general Mikhail Tujachevsky atacaría a la reciente República de Polonia con sus Hordas armadas euroasiáticas. Y ganaría a la República burguesa. Gracias a que los campesinos polacos se sumarían “fervorosos” a la liberación socialista que le brindaban los Ejércitos Rojos.

El ataque imperialista contra Polonia.

Los Rojos llegaron hasta el Frente de Varsovia, intentando desbordarla por el norte.

El General Mikhail Tujachevsky, a la izda., con otros Altos Jefes del Ejército Rojo

Allí, el mariscal Josef Pilsudski, héroe de la Liberación de Polonia en la I Guerra Mundial, recorría sus brigadas y divisiones. Elevando y consolidando Ia moral de combate de sus fuerzas y la identidad de la Nación polaca, frente al Imperialismo ruso comunista.

Y, preparaba con su Estado Mayor y los comandantes de sus grandes unidades una Defensa móvil en profundidad. Contra los ataques frontales y masivos del enemigo.

Desde Kiev, a cerca de 500 km del Frente, Tujachevsky alentaba a las suyas, con el trato de los déspotas a sus hordas, ayudado por los comisarios políticos de ellas. Y dirigía sus operaciones militares sobre los mapas de la situación de la guerra en su Puesto de Mando. Que era actualizada por las informaciones no contrastadas de sus grandes unidades en el Frente.

El Caedes Operacional.

Tujachevski había tensado también sus Líneas Logísticas al máximo. Estaba engolfado, rozando en su imaginación el triunfo a mano.

Aunque comían del pillaje al terreno que pisaban. Necesitaban también, desde su retaguardia lejana, armas, municiones, medicinas, reposición de unidades, ropas, calzados, mulas de carga y los “carros del país” rusos.

Y, como Milagro surgido de la concentración de Errores del atacante y de Parámetros Eficaces del defensor, el atacante se encontró sin suelo amigo. Sin la imprescindible zona de retaguardia operativa. Para descansar, maniobrar, combatir y consolidarse tras las luchas puntuales. Y, tuvo que retroceder miserablemente.

Los soviéticos en armas, que no militares eficaces, retrocedieron hasta las fronteras de la URSS.

Y, el sueño revolucionario de cruzar las llanuras polacas e invadir Alemania. Y liberar a Europa del sistema capitalista o imperialista, éste como culminación del desarrollo capitalista. Se disipó como el humo del tabaco que fumaban las tropas soviéticas.

Situación actual.

Esta idiosincrasia de los militares eslavos del Oeste de los Urales continúa influyendo en las operaciones, necesidades y características anímicas de los militares de la Federación de Rusia.

La disciplina de las tropas en los cuarteles es deplorable. Abundan los tiempos libres, la holgazanería, las charlas inanes o subidas de tono.

El mantenimiento de los equipos pesados es malo. Algún escritor calculó que, por su experiencia militar, la mitad de los tanques en batalla dejarían de funcionar pronto y que les faltarían combustibles y repuestos.

El ejército ruso carece en su estructura esencial de la armazón un cuerpo de suboficiales formados Específicamente para la dirección inmediata de las tropas y la satisfacción de sus necesidades. Que los conozcan tanto como sus madres. Y con una amplia formación militar, empatía y capacidad de mando. Que los soldados, así, los respeten. Y reconozcan que sin ellos y sin obedecerlos, sus posibilidades de supervivencia en el campo de batalla son mucho menores.

Consecuencias para las operaciones inmediatas.

Esto puede ser un obstáculo insalvable para los planes de Putin, que Gerasimov intenta cumplir.

Y que no se supera por la mera Concentración de la Mediocridad de equipos y hombres en los Frentes.